| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.5 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 资源依赖理论 | 第15页 |
| 2.1.2 社会网络理论 | 第15-17页 |
| 2.2 龙头企业 | 第17-18页 |
| 2.2.1 龙头企业概念界定 | 第17页 |
| 2.2.2 农业龙头企业及农业合作社的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.3 网络权力 | 第18-21页 |
| 2.3.1 网络权力概念界定 | 第18-19页 |
| 2.3.2 网络权力分类研究综述 | 第19-21页 |
| 2.4 农产品区域品牌 | 第21-23页 |
| 2.4.1 农产品区域品牌的内涵 | 第21-22页 |
| 2.4.2 农产品区域品牌的特征 | 第22-23页 |
| 2.5 农产品区域品牌成长的相关研究 | 第23-25页 |
| 第三章 研究方法、数据来源及案例介绍 | 第25-29页 |
| 3.1 选择案例研究方法的理由 | 第25页 |
| 3.2 案例选择的依据 | 第25-26页 |
| 3.3 案例资料的来源、收集方法及研究程序 | 第26-27页 |
| 3.4 案例介绍 | 第27-29页 |
| 3.4.1 案例区域品牌概况 | 第27-28页 |
| 3.4.2 龙头企业H合作社简介 | 第28-29页 |
| 第四章 案例讨论 | 第29-36页 |
| 4.1 分散种植阶段 | 第29-30页 |
| 4.2 规模发展阶段 | 第30-32页 |
| 4.3 踊跃发展阶段 | 第32-34页 |
| 4.4 快速发展阶段 | 第34-36页 |
| 第五章 网络权力对品牌成长的影响模型构建 | 第36-47页 |
| 5.1 H合作社政治权力对博山猕猴桃品牌成长的影响 | 第36-38页 |
| 5.1.1 市场竞争力、品牌知名度的中介作用 | 第37-38页 |
| 5.1.2 网络整体氛围、网络运行效率、资源配置效率的中介作用 | 第38页 |
| 5.2 H合作社感召权力对博山猕猴桃品牌成长的影响 | 第38-41页 |
| 5.2.1 抗风险能力、市场竞争力、品牌知名度的中介作用 | 第39-40页 |
| 5.2.2 网络整体氛围、网络运行效率、资源配置效率的中介作用 | 第40-41页 |
| 5.3 H合作社结构权力对博山猕猴桃品牌成长的影响 | 第41-42页 |
| 5.3.1 抗风险能力、市场竞争力、品牌知名度的中介作用 | 第41-42页 |
| 5.3.2 网络整体氛围、网络运行效率的中介作用 | 第42页 |
| 5.4 H合作社知识权力对博山猕猴桃品牌成长的影响 | 第42-44页 |
| 5.4.1 市场竞争力的中介作用 | 第43-44页 |
| 5.4.2 网络整体氛围、网络运行效率、资源配置效率的中介作用 | 第44页 |
| 5.5 综合模型 | 第44-47页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第47-50页 |
| 6.1 研究结论与管理启示 | 第47-48页 |
| 6.2 局限与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士期间主要工作 | 第54页 |
