| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.3 研究框架图 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-22页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 2.2 研究相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第16页 |
| 2.2.2 职业选择理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 职业发展阶段理论 | 第17-18页 |
| 2.3 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.4 员工职业生涯管理概述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 员工职业生涯管理内涵 | 第19-20页 |
| 2.4.2 员工职业生涯管理特点 | 第20-22页 |
| 第三章 民营科技型企业核心员工的职业生涯管理现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 民营科技型企业行业特征分析 | 第22-26页 |
| 3.2 职业生涯管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 RYS 公司核心员工职业生涯管理分析 | 第28-35页 |
| 4.1 RYS 公司概况 | 第28-31页 |
| 4.2 RYS 公司核心员工职业通道实例 | 第31页 |
| 4.3 RYS 公司核心员工职业生涯管理中存在的问题 | 第31-35页 |
| 第五章 RYS 公司核心员工的职业生涯管理体系构建 | 第35-45页 |
| 5.1 RYS 公司核心员工职业生涯管理体系的搭建理念 | 第35-36页 |
| 5.2 RYS 公司职业生涯管理体系设计 | 第36-45页 |
| 5.2.1 RYS 公司核心员工职业生涯通道设计 | 第36-38页 |
| 5.2.2 RYS 公司职业生涯管理支撑模式设计 | 第38-45页 |
| 第六章 民营科技型企业核心员工的职业生涯管理策略 | 第45-53页 |
| 6.1 将企业战略与核心员工的发展目标相结合 | 第45-46页 |
| 6.2 培育以人为本的企业文化 | 第46-47页 |
| 6.3 完善职业生涯管理体系 | 第47-49页 |
| 6.4 加强企业整体管理系统的配合 | 第49-51页 |
| 6.5 建立核心员工流动预警和反馈机制 | 第51-53页 |
| 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
