| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外经营业绩考核体系的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内经营业绩考核体系的发展历程 | 第11-13页 |
| 1.3.3 现有企业经营业绩考核体系的不足 | 第13-14页 |
| 1.4 国有 AZ 公司构建经营业绩考核体系的现实意义 | 第14-16页 |
| 1.4.1 AZ 公司经营业绩考核工作存在的问题 | 第14-15页 |
| 1.4.2 构建AZ公司经营业绩考核体系的现实意义 | 第15-16页 |
| 1.5 本文研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 企业经营业绩考核的理论与方法 | 第17-29页 |
| 2.1 企业经营业绩考核体系 | 第17页 |
| 2.2 企业经营业绩考核的要素 | 第17-18页 |
| 2.2.1 考核主体 | 第17页 |
| 2.2.2 考核客体 | 第17页 |
| 2.2.3 考核目标 | 第17-18页 |
| 2.2.4 考核指标 | 第18页 |
| 2.2.5 考核标准 | 第18页 |
| 2.2.6 考核结果 | 第18页 |
| 2.3 企业经营业绩考核的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.3.1 资本保全理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 激励理论 | 第20页 |
| 2.3.4 企业战略管理理论 | 第20-21页 |
| 2.4 构建企业经营业绩考核体系常用的方法 | 第21-29页 |
| 2.4.1 平衡计分卡 | 第21-26页 |
| 2.4.2 层次分析法 | 第26-27页 |
| 2.4.3 业绩金字塔评价系统 | 第27-28页 |
| 2.4.4 经济增加值评价系统 | 第28-29页 |
| 第三章 国有 AZ 公司经营业绩考核中存在的问题分析 | 第29-36页 |
| 3.1 AZ 公司简介及战略规划 | 第29-34页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.2 AZ 公司取得的成绩及问题 | 第31-32页 |
| 3.1.3 AZ 公司“十二五”期间战略规划 | 第32-34页 |
| 3.2 AZ 公司经营业绩考核中存在的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 AZ 公司经营业绩考核体系的构建 | 第36-53页 |
| 4.1 AZ 公司经营业绩考核评价主客体分析 | 第36页 |
| 4.2 AZ 公司经营业绩考核评价目标 | 第36页 |
| 4.3 AZ 公司经营业绩考核流程 | 第36-39页 |
| 4.4 AZ 公司经营业绩考核指标体系 | 第39-48页 |
| 4.4.1 AZ 公司考核指标体系的设计原则 | 第39-40页 |
| 4.4.2 AZ 公司考核指标的选择 | 第40-44页 |
| 4.4.3 考核指标权重的确定 | 第44-48页 |
| 4.5 AZ 公司经营业绩考核体系的评价标准及计分方法 | 第48-52页 |
| 4.5.1 定量指标评价标准 | 第48页 |
| 4.5.2 定性评价标准 | 第48-52页 |
| 4.6 经营业绩考核结果与激励机制挂钩 | 第52-53页 |
| 第五章 实证分析-以 AZ 公司钢结构分公司为例 | 第53-60页 |
| 5.1 企业基本情况介绍 | 第53-54页 |
| 5.2 构建钢结构分公司经营业绩考核指标体系 | 第54-56页 |
| 5.3 钢结构分公司经营业绩考核结果及分析 | 第56-58页 |
| 5.4 经营业绩考核结果沟通及改进 | 第58-60页 |
| 结论与思考 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
