基于桑克模式视角某外资IT企业战略成本管理研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目标及意义 | 第10-11页 |
1.3 论文创新性及不足之处 | 第11-12页 |
1.4 研究方法和逻辑思路 | 第12-14页 |
2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
2.1 理论基础 | 第14-17页 |
2.1.1 SWOT | 第14-15页 |
2.1.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
2.1.3 价值链理论 | 第16页 |
2.1.4 战略成本管理理论 | 第16-17页 |
2.1.5 理论基础评述 | 第17页 |
2.2 文献综述 | 第17-20页 |
2.2.1 国外研究文献回顾 | 第17-18页 |
2.2.2 国内研究文献回顾 | 第18-19页 |
2.2.3 文献述评 | 第19-20页 |
3 战略成本管理模式分析评价 | 第20-26页 |
3.1 战略成本管理的主要模式概述 | 第20-22页 |
3.2 战略成本管理主要模式的对比分析 | 第22-23页 |
3.3 信息技术企业选择战略成本管理模式的分析 | 第23-26页 |
4 战略成本管理在T公司的运用 | 第26-47页 |
4.1 公司背景与行业背景 | 第26-27页 |
4.2 成本管理现状及存在的问题 | 第27-29页 |
4.3 战略环境分析 | 第29-40页 |
4.3.1 价值链分析 | 第29-33页 |
4.3.2 战略定位分析 | 第33-38页 |
4.3.3 战略成本动因分析 | 第38-40页 |
4.4 战略成本规划 | 第40-41页 |
4.5 成本控制的方法与措施 | 第41-42页 |
4.6 实施战略成本管理的评价及建议 | 第42-47页 |
4.6.1 成功之处 | 第42-43页 |
4.6.2 存在的问题 | 第43-44页 |
4.6.3 解决方案 | 第44-45页 |
4.6.4 建议与思考 | 第45-47页 |
5 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
学位论文数据集 | 第51页 |