霖峰一号房地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 论文框架及技术路线 | 第9-10页 |
| 第2章 房地产营销策略理论概述 | 第10-18页 |
| 2.1 房地产营销理论的发展 | 第10-15页 |
| 2.1.1 市场营销定义的发展 | 第10页 |
| 2.1.2 关于营销策略的国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 2.1.3 关于房地产营销的国内研究文献综述 | 第11-12页 |
| 2.1.4 关于房地产营销4P理论的研究 | 第12-15页 |
| 2.2 房地产营销策略策划制定的流程 | 第15-18页 |
| 2.2.1 房地产市场调研 | 第15-16页 |
| 2.2.2 房地产市场细分 | 第16页 |
| 2.2.3 房地产项目定位内容 | 第16-17页 |
| 2.2.4 房地产销售执行与策略调整 | 第17-18页 |
| 第3章 霖峰一号项目的营销环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 企业简介及项目基本概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 广西霖峰地产简介 | 第18页 |
| 3.1.2 霖峰一号项目基本概况 | 第18-20页 |
| 3.2 霖峰一号项目营销宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 房地产政策环境分析 | 第20页 |
| 3.2.2 行业环境及南宁经济环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.3 霖峰一号项目营销微观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 项目所在区域营销环境分析 | 第24-27页 |
| 3.3.2 项目所在区域竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 3.4 霖峰一号项目营销的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 霖峰项目的优势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 霖峰项目的劣势分析 | 第29页 |
| 3.4.3 霖峰项目的机会分析 | 第29页 |
| 3.4.4 霖峰项目的威胁分析 | 第29-30页 |
| 3.4.5 SWOT分析应对策略 | 第30-31页 |
| 第4章 霖峰一号项目定位策划 | 第31-38页 |
| 4.1 霖峰一号项目的市场细分 | 第31-34页 |
| 4.1.1 房地产项目市场细分步骤与依据 | 第31-32页 |
| 4.1.2 霖峰一号市场细分分析 | 第32-34页 |
| 4.2 霖峰一号项目的产品定位分析 | 第34-35页 |
| 4.3 霖峰一号项目目标客户群定位 | 第35-38页 |
| 第5章 霖峰项目营销策略制定 | 第38-46页 |
| 5.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 5.1.1 定位后的核心利益切入点 | 第38页 |
| 5.1.2 产品组合策略 | 第38-39页 |
| 5.2 霖峰项目定价策略 | 第39-41页 |
| 5.2.1 霖峰一号项目定价策略的依据 | 第39-40页 |
| 5.2.2 项目定价策略的具体制定 | 第40-41页 |
| 5.3 霖峰项目渠道策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 房地产营销渠道的分类及特点 | 第41-42页 |
| 5.3.2 霖峰一号的渠道策略 | 第42-43页 |
| 5.4 霖峰项目的促销策略制定 | 第43-46页 |
| 5.4.1 促销策划标准 | 第43页 |
| 5.4.2 媒体选取投放 | 第43-44页 |
| 5.4.3 建立营销中心 | 第44-46页 |
| 第6章 霖峰项目营销策略的执行和保障 | 第46-52页 |
| 6.1 项目营销策略的实施 | 第46-49页 |
| 6.2 项目营销保障策略的制定 | 第49-52页 |
| 第7章 研究结论与不足之处 | 第52-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 7.2 不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
