任务驱动下G公司生产运作流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 G公司生产运作流程现状及存在的问题 | 第17-30页 |
| 2.1 G公司生产运作流程现状 | 第17-22页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公司产品概况及生产方式 | 第19-21页 |
| 2.1.3 公司现有的生产运作流程 | 第21-22页 |
| 2.2 G公司生产运作流程存在的问题 | 第22-28页 |
| 2.2.1 生产流程存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.2.2 供应链管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3 生产运作流程管理瓶颈分析 | 第28-30页 |
| 第3章 任务驱动下的G公司生产运作流程优化对策 | 第30-44页 |
| 3.1 基于任务驱动的生产运作流程优化要求 | 第30-32页 |
| 3.1.1 任务驱动的要求 | 第30-31页 |
| 3.1.2 流程优化的要求 | 第31-32页 |
| 3.2 生产运作流程优化的原则 | 第32-33页 |
| 3.2.1 以任务为驱动 | 第32页 |
| 3.2.2 以流程为中心 | 第32-33页 |
| 3.2.3 以顾客为导向 | 第33页 |
| 3.2.4 以质量为生命 | 第33页 |
| 3.3 生产流程优化方案 | 第33-37页 |
| 3.3.1 需求预测优化 | 第33-35页 |
| 3.3.2 生产计划优化 | 第35-37页 |
| 3.4 供应链管理优化方案 | 第37-44页 |
| 3.4.1 采购业务流程优化 | 第37-41页 |
| 3.4.2 库存管理优化 | 第41-44页 |
| 第4章 G公司生产运作流程优化的保障措施 | 第44-47页 |
| 4.1 公司高层管理者的重视 | 第44-45页 |
| 4.2 企业配套制度的建立 | 第45-46页 |
| 4.3 公司员工的培训 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
