| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 企业绩效评价的含义 | 第11页 |
| 1.4.2 国外绩效评价发展概况 | 第11页 |
| 1.4.3 国内绩效评价发展概况 | 第11-12页 |
| 1.4.4 国内绩效评价研究文献情况 | 第12-13页 |
| 1.4.5 对现有研究的评价 | 第13-14页 |
| 第二章 TX公司经营现状及内外部环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 TX公司概况 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第14页 |
| 2.1.2 公司主要业务 | 第14页 |
| 2.1.3 公司产品销售渠道 | 第14-15页 |
| 2.1.4 公司生产流程 | 第15页 |
| 2.2 TX公司经营现状 | 第15-21页 |
| 2.2.1 TX公司近三年盈利情况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 TX公司产品销售情况 | 第16-20页 |
| 2.2.3 TX公司劳动生产率分析 | 第20-21页 |
| 2.3 TX公司经营环境SWOT分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 经营优势分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 经营劣势分析 | 第22页 |
| 2.3.3 TX公司面临的机遇 | 第22-23页 |
| 2.3.4 TX公司面临的威胁 | 第23页 |
| 2.4 TX公司竞争环境分析 | 第23-26页 |
| 2.4.1 潜在进入者的威胁分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 供应商讨价还价能力分析 | 第24页 |
| 2.4.3 买方讨价还价能力 | 第24页 |
| 2.4.4 替代品的威胁 | 第24-25页 |
| 2.4.5 产业内竞争者威胁 | 第25-26页 |
| 第三章 TX公司绩效评价 | 第26-41页 |
| 3.1 企业绩效评价指标相关说明 | 第26-28页 |
| 3.1.1 标准分析法简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 标准值评价计分方法 | 第27页 |
| 3.1.3 评议指标计分方法 | 第27页 |
| 3.1.4 评价结果 | 第27-28页 |
| 3.2 TX公司绩效评价标准值计算 | 第28-31页 |
| 3.2.1 计量指标指标计算 | 第28-31页 |
| 3.2.2 评议指标(非计量指标) | 第31页 |
| 3.2.3 2013年定量与定性结合综合评价得分 | 第31页 |
| 3.3 TX公司绩效评价单项分析 | 第31-40页 |
| 3.3.1 盈利能力况评价 | 第31-34页 |
| 3.3.2 资产质量状况评价 | 第34-36页 |
| 3.3.3 偿债能力状况评价 | 第36-38页 |
| 3.3.4 发展能力状况评价 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 TX公司经营绩效提升策略研究 | 第41-48页 |
| 4.1 TX公司经营存在问题分析 | 第41-44页 |
| 4.1.1 发展战略缺失,企业定位不当 | 第41-42页 |
| 4.1.2 母公司对TX公司的不当制度管控与实际管理职责的缺位 | 第42页 |
| 4.1.3 人力资源状况危机四伏 | 第42-44页 |
| 4.1.4 市场开拓缺位,产能、设备闲置现象严重 | 第44页 |
| 4.2 TX公司经营绩效提升的目标和思路 | 第44-45页 |
| 4.2.1 TX公司经营绩效提升的目标 | 第44页 |
| 4.2.2 TX公司经营绩效提升的思路 | 第44-45页 |
| 4.3 TX公司经营绩效提升的具体对策 | 第45-48页 |
| 4.3.1 明确企业定位 | 第45-46页 |
| 4.3.2 争取母公司政策和管理支持 | 第46页 |
| 4.3.3 改善人力资源状况 | 第46-47页 |
| 4.3.4 增设销售机构,开展产品外销工作 | 第47-48页 |
| 第五章 研究结论与不足之处 | 第48-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57页 |