企业集团财务集中管控的应用研究--以N农资集团为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第12-13页 |
| 第二章 企业集团财务集中管控理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 企业集团概述及主要特征 | 第13-15页 |
| 2.2 企业集团财务管控及分类 | 第15-22页 |
| 2.2.1 国外财务管控状况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 企业集团财务管控的特点及分类 | 第16-19页 |
| 2.2.3 企业集团财务管控的主要问题 | 第19-21页 |
| 2.2.4 财务分散管控下的问题 | 第21-22页 |
| 2.3 财务集中管控及其必要性和可行性 | 第22-25页 |
| 2.3.1 财务集中管控的必要性 | 第23-24页 |
| 2.3.2 财务集中管控的可行性 | 第24-25页 |
| 第三章 企业集团财务集中管控的内容 | 第25-29页 |
| 3.1 财务集中管控的制度设计 | 第25-27页 |
| 3.1.1 内审监督机制 | 第25-26页 |
| 3.1.2 财务总监委派制 | 第26-27页 |
| 3.2 财务集中管控的主要内容 | 第27-29页 |
| 3.2.1 集中核算管理 | 第27-28页 |
| 3.2.2 资金集中管控 | 第28页 |
| 3.2.3 全面预算管理 | 第28-29页 |
| 第四章 N农资集团财务集中管控的实例分析 | 第29-54页 |
| 4.1 N农资集团基本情况 | 第29-34页 |
| 4.1.1 N农资集团财务组织结构 | 第30-31页 |
| 4.1.2 N农资集团特点 | 第31-32页 |
| 4.1.3 N农资集团财务集中管控的起因 | 第32-34页 |
| 4.2 实施前的准备工作 | 第34-36页 |
| 4.3 农资集团集中平台的搭建 | 第36-38页 |
| 4.3.1 集团IT环境的组建 | 第36-37页 |
| 4.3.2 各业务流程的梳理与优化 | 第37页 |
| 4.3.3 财务组织结构的优化 | 第37-38页 |
| 4.3.4 统一和规范会计核算制度 | 第38页 |
| 4.4 相关协调对接工作 | 第38-40页 |
| 4.5 主要集中管控的内容 | 第40-50页 |
| 4.5.1 基于NC6.0的集中核算系统 | 第40-42页 |
| 4.5.2 饲料业务板块集中核算应用分析 | 第42-47页 |
| 4.5.3 资金集中管控 | 第47-49页 |
| 4.5.4 全面预算管理 | 第49-50页 |
| 4.6 应用效果分析 | 第50-54页 |
| 第五章 结论与思考 | 第54-56页 |
| 5.1 主要结论 | 第54-55页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
