摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 论文研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.3 论文的研究方法和主要内容 | 第17-20页 |
第2章 资金集中管理模式相关理论 | 第20-30页 |
2.1 资金集中管理的理论分析 | 第20-21页 |
2.1.1 交易成本理论 | 第20页 |
2.1.2 内部资本市场理论 | 第20-21页 |
2.1.3 信息不对称理论和代理问题 | 第21页 |
2.2 集团公司资金管理 | 第21-22页 |
2.2.1 资金的概念 | 第21-22页 |
2.2.2 资金管理理论 | 第22页 |
2.3 集团公司资金集中管理模式分析 | 第22-28页 |
2.3.1 集团公司组织结构 | 第22-24页 |
2.3.2 集团公司资金集中管理的意义 | 第24-25页 |
2.3.3 统收统支模式 | 第25页 |
2.3.4 拨付备用金模式 | 第25页 |
2.3.5 结算中心模式 | 第25-27页 |
2.3.6 财务公司管理模式 | 第27-28页 |
2.3.7 财务共享服务中心 | 第28页 |
2.4 资金集中管理模式的对比分析 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 集团公司资金集中管理模式选择 | 第30-36页 |
3.1 确定集团公司资金集中管理的目标 | 第30-31页 |
3.1.1 安全性目标 | 第30页 |
3.1.2 流动性目标 | 第30-31页 |
3.1.3 收益性目标 | 第31页 |
3.2 集团公司资金集中管理原则 | 第31-32页 |
3.2.1 正常经营原则 | 第31页 |
3.2.2 利益协调原则 | 第31-32页 |
3.2.3 统一原则 | 第32页 |
3.3 集团公司资金集中管理模式选择 | 第32-34页 |
3.3.1 集权程度 | 第32页 |
3.3.2 稳定性和适应性相结合 | 第32-33页 |
3.3.3 把控时机性 | 第33-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-36页 |
第4章 集团公司资金集中管理实施策略及保障体系 | 第36-48页 |
4.1 集团公司资金集中管理实施策略 | 第36-39页 |
4.1.1 资金集中管理项目启动阶段 | 第36页 |
4.1.2 资金集中管理项目设计阶段 | 第36-37页 |
4.1.3 资金集中管理项目实现阶段 | 第37-38页 |
4.1.4 系统离线准备阶段 | 第38-39页 |
4.1.5 系统上线运行阶段 | 第39页 |
4.2 集团公司资金集中管理保障体系 | 第39-47页 |
4.2.1 建立资金集中管理网络信息系统 | 第40页 |
4.2.2 完善资金集中管理风险监控体系 | 第40-42页 |
4.2.3 建立健全资金管理预算体系 | 第42-44页 |
4.2.4 完善资金集中结算功能 | 第44-45页 |
4.2.5 提高资金管理人员的业务素质能力 | 第45页 |
4.2.6 成员单位及子公司内部资金管理监管体系 | 第45-47页 |
4.3 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 案例分析--凯斯集团公司资金集中管理模式选择 | 第48-62页 |
5.1 凯斯集团公司资金集中管理现状分析 | 第48-49页 |
5.2 凯斯集团公司资金集中管理模式选择 | 第49-59页 |
5.3 凯斯集团公司资金集中管理实施策略 | 第59-60页 |
5.4 凯斯集团公司资金集中管理保障体系 | 第60页 |
5.5 本章小结 | 第60-62页 |
第6章 研究结论及展望 | 第62-64页 |
6.1 研究结论 | 第62页 |
6.2 研究展望 | 第62-64页 |
6.2.1 论文研究不足 | 第62-63页 |
6.2.2 研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67页 |