| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 精益管理起源与发展 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外的研究与应用现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内的研究与应用现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12页 |
| 1.4 论文预期创新 | 第12-14页 |
| 第2章 精益财务管理的基本理论 | 第14-23页 |
| 2.1 精益财务管理的理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 精益财务管理的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 精益财务管理的目标 | 第14页 |
| 2.1.3 精益财务管理的特征 | 第14-15页 |
| 2.1.4 精益财务管理与传统财务管理比较 | 第15-16页 |
| 2.2 影响精益财务管理的主要方面 | 第16-21页 |
| 2.3 实现精益财务管理的途径 | 第21-22页 |
| 2.3.1 业财融合 | 第21页 |
| 2.3.2 标准化 | 第21-22页 |
| 2.3.3 信息化 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 火电企业精益财务管理方案设计 | 第23-44页 |
| 3.1 构建火电企业业财融合体系 | 第23-31页 |
| 3.1.1 火电企业生产系统的业务量与价值量联动体系 | 第23-28页 |
| 3.1.2 火电企业燃料管理的业务量与价值量联动体系 | 第28-31页 |
| 3.2 构建火电企业标准化体系 | 第31-41页 |
| 3.2.1 火电企业存货管理的标准化体系 | 第31-32页 |
| 3.2.2 火电企业固定资产管理的标准化体系 | 第32-36页 |
| 3.2.3 火电企业成本费用管理的标准化体系 | 第36-41页 |
| 3.3 构建火电企业信息化体系 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 精益财务管理方案应用案例 | 第44-61页 |
| 4.1 LH发电公司基本情况概述 | 第44页 |
| 4.2 构建LH发电公司业财融合体系 | 第44-51页 |
| 4.2.1 LH发电公司生产系统的业务量与价值量联动体系 | 第44-50页 |
| 4.2.2 LH发电公司燃料管理的业务量与价值量联动体系 | 第50-51页 |
| 4.3 构建LH发电公司标准化体系 | 第51-58页 |
| 4.3.1 LH发电公司存货管理的标准化体系 | 第51-52页 |
| 4.3.2 LH发电公司固定资产管理的标准化体系 | 第52-54页 |
| 4.3.3 LH发电公司成本费用标准化 | 第54-58页 |
| 4.4 构建LH发电公司信息化体系 | 第58-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 论文结论 | 第61-62页 |
| 5.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
