| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点和不足 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 海外并购文化要素研究综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 民族文化差异研究 | 第17-18页 |
| 2.1.2 商业文化差异研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 组织文化差异研究 | 第19-20页 |
| 2.2 海外并购文化整合模式及过程研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 海外并购文化整合模式 | 第20页 |
| 2.2.2 海外并购文化整合过程 | 第20-21页 |
| 2.3 文化整合对海外并购的影响研究综述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 企业文化对海外并购绩效的影响 | 第21-22页 |
| 2.3.2 文化整合对海外并购的重要性 | 第22-23页 |
| 3 中国企业海外并购文化整合理论 | 第23-32页 |
| 3.1 海外并购文化整合界定 | 第23页 |
| 3.2 海外并购文化整合的意义 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文化整合是影响并购成败的关键因素 | 第23-24页 |
| 3.2.2 企业文化的整合是并购中其他整合的前提和基础 | 第24页 |
| 3.2.3 文化整合是企业核心能力提升的必经之路 | 第24-25页 |
| 3.3 海外并购文化整合风险的特点及分类 | 第25-27页 |
| 3.3.1 文化整合风险的特点 | 第25-26页 |
| 3.3.2 海外并购文化整合风险分类 | 第26-27页 |
| 3.4 海外并购文化整合风险的影响因素 | 第27-29页 |
| 3.4.1 民族文化风险的影响因素 | 第27-28页 |
| 3.4.2 商业文化风险的影响因素 | 第28-29页 |
| 3.4.3 组织文化风险影响因素 | 第29页 |
| 3.5 海外并购文化整合的模式及流程设计 | 第29-32页 |
| 3.5.1 海外并购文化整合模式 | 第29-30页 |
| 3.5.2 海外并购文化整合流程设计 | 第30-32页 |
| 4 中国企业海外并购文化整合的现状 | 第32-36页 |
| 4.1 中国企业海外并购文化整合的现状 | 第32页 |
| 4.2 中国企业海外并购文化整合问题的原因 | 第32-33页 |
| 4.3 中国企业海外并购文化整合的难点 | 第33-36页 |
| 5 中国企业海外并购文化整合案例分析 | 第36-46页 |
| 5.1 案例概述 | 第36-37页 |
| 5.1.1 联想集团简介 | 第36页 |
| 5.1.2 IBM集团简介 | 第36-37页 |
| 5.1.3 联想收购IBM个人电脑业务 | 第37页 |
| 5.2 联想与IBM文化风险要素分析 | 第37-42页 |
| 5.2.1 中国和美国的民族文化差异 | 第37-39页 |
| 5.2.2 中国和美国商业文化差异 | 第39-40页 |
| 5.2.3 联想与IBM组织文化差异 | 第40-42页 |
| 5.3 文化整合过程 | 第42-44页 |
| 5.3.1 探索期的文化整合 | 第42页 |
| 5.3.2 碰撞期的文化整合 | 第42-43页 |
| 5.3.3 磨合期的文化整合 | 第43页 |
| 5.3.4 拓展期的文化整合 | 第43-44页 |
| 5.4 文化整合的成功经验分析 | 第44-46页 |
| 5.4.1 长远的战略规划是并购成功的关键 | 第44页 |
| 5.4.2 选择渐进式的文化整合模式 | 第44页 |
| 5.4.3 全面考察和审核文化风险 | 第44-45页 |
| 5.4.4 树立尊重、互信的管理理念,开放、包容的心态 | 第45页 |
| 5.4.5 开展有效的跨文化培训 | 第45-46页 |
| 6 中国企业海外并购文化整合的对策建议 | 第46-50页 |
| 6.1 做好并购前的文化评估与分析 | 第46页 |
| 6.2 加强文化沟通 | 第46-47页 |
| 6.2.1 培养跨文化理解能力 | 第46-47页 |
| 6.2.2 正确使用语言和非语言信息的运用 | 第47页 |
| 6.3 提供跨文化培训 | 第47-48页 |
| 6.4 文化整合分步进行 | 第48页 |
| 6.5 尊重不同的文化 | 第48-49页 |
| 6.6 在并购结束后，对整合结果进行评估和经验总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
