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N公司中层管理者绩效考核研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-18页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究目的及意义第11-12页
    三、国内外研究现状第12-14页
    四、研究框架与内容第14-16页
    五、研究方法第16-18页
第一章 基础理论第18-28页
    第一节 概念界定第18-20页
        一、绩效第18页
        二、绩效考核第18-19页
        三、中层管理者第19-20页
    第二节 绩效考核体系的主要内容第20-25页
        一、绩效考核的目标与原则第20-21页
        二、绩效考核主体第21页
        三、绩效考核指标第21-22页
        四、绩效考核周期第22-23页
        五、绩效考核方法第23-25页
        六、绩效考核结果的反馈及应用第25页
    第三节 相关理论第25-26页
        一、需要层次理论第25-26页
        二、双因素理论第26页
    本章小结第26-28页
第二章 N公司中层管理者绩效考核现状第28-40页
    第一节 N公司概况第28-32页
        一、N公司发展现状第28-29页
        二、N公司组织架构第29-30页
        三、人力资源现状第30-32页
    第二节 N公司现行的中层管理者绩效考核方案第32-37页
        一、绩效考核目标及指导思想第33页
        二、考核主体第33-34页
        三、绩效考核内容第34页
        四、绩效考核指标及权重第34-36页
        五、考核周期第36-37页
        六、绩效考核结果应用第37页
    第三节 N公司中层管理者绩效考核方案的实施情况第37-39页
        一、成立绩效考核小组第37页
        二、绩效考核实施流程第37-38页
        三、绩效考核实施效果第38-39页
    本章小结第39-40页
第三章 N公司中层管理者绩效考核存在的问题及原因分析第40-48页
    第一节 N公司中层管理者绩效考核存在的问题第40-43页
        一、考核主体不全面第40-41页
        二、绩效考核指标及权重设计不合理第41页
        三、绩效考核流程不完善第41-42页
        四、绩效考核缺乏有效的沟通第42页
        五、绩效结果反馈机制不健全第42-43页
        六、考核结果没有得到合理的应用第43页
    第二节 N公司中层管理者绩效考核存在问题的原因分析第43-47页
        一、对绩效考核认识不清第43-45页
        二、绩效考核目标缺少统筹兼顾第45-46页
        三、绩效考核技术相对落后第46页
        四、缺少组织中资源的支持第46-47页
        五、绩效考核过程中监管不到位第47页
    本章小结第47-48页
第四章 N公司中层管理者绩效考核方案的改进第48-64页
    第一节 利用各种手段提高对绩效考核的认识第48-51页
        一、通过各种宣传渠道提高中层管理者的思想意识第48-49页
        二、加强对考核者的培训工作第49-50页
        三、建立价值导向的企业文化第50-51页
    第二节 确定中层管理者的绩效考核指标第51-55页
        一、确定KPI指标及权重第51-53页
        二、民意测评考核指标改进第53-55页
    第三节 改进绩效考核流程第55-61页
        一、绩效考核流程的重新梳理第55-57页
        二、加强绩效改进沟通和辅导第57-59页
        三、做好绩效反馈面谈第59-61页
    第四节 重视绩效考核结果的运用第61-62页
        一、应用于奖金分配和薪酬调整第61页
        二、应用于职务调整第61-62页
        三、应用于中层管理人员的培训需求确定第62页
    本章小结第62-64页
第五章 N公司中层管理者绩效考核实施的保障措施第64-67页
    第一节 完善相关制度第64-65页
        一、完善招聘与选拔制度第64页
        二、建立奖惩分配机制第64-65页
        三、完善培训机制第65页
    第二节 其他保障措施第65-67页
        一、人力资源相关体系配套支持第65-66页
        二、绩效考核运行的环境保障第66页
        三、信息系统配套支持第66-67页
    本章小结第67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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