摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究思路 | 第13-15页 |
第2章 HW(Nigeria)公司人力资源管理现状 | 第15-26页 |
2.1 HW(Nigeria)公司人力资源管理外部环境现状 | 第15-18页 |
2.1.1 HW 公司及其国际化战略简介 | 第15-17页 |
2.1.2 HW(Nigeria)公司的市场环境 | 第17-18页 |
2.2 HW(Nigeria)公司人力资源管理内部环境现状 | 第18-26页 |
2.2.1 人事制度当地合法性 | 第20-21页 |
2.2.2 招聘配置现状 | 第21页 |
2.2.3 培训开发现状 | 第21-22页 |
2.2.4 薪酬福利现状 | 第22-23页 |
2.2.5 员工关系现状 | 第23-24页 |
2.2.6 绩效管理现状 | 第24页 |
2.2.7 任职资格现状 | 第24-26页 |
第3章 HW(Nigeria)公司人力资源管理问题分析 | 第26-39页 |
3.1 本地劳动用工风险大 | 第26-28页 |
3.1.1 非法用工之表现 | 第26页 |
3.1.2 非法用工之原因分析 | 第26-27页 |
3.1.3 非法用工之后果 | 第27-28页 |
3.2 本地化不足及中方员工外派难 | 第28-30页 |
3.2.1 本地化不足及中方员工外派难之表现 | 第28-29页 |
3.2.2 本地化不足及中方员工外派难之原因分析 | 第29-30页 |
3.2.3 本地化不足及中方员工外派难之后果 | 第30页 |
3.3 中、外方员工流失严重 | 第30-33页 |
3.3.1 员工流失问题之表现 | 第30-31页 |
3.3.2 员工流失问题之原因分析 | 第31-32页 |
3.3.3 员工流失之后果 | 第32-33页 |
3.4 本地员工成长慢和绩效差 | 第33-35页 |
3.4.1 本地员工成长慢和绩效差之表现 | 第33-34页 |
3.4.2 本地员工成长慢和绩效差之原因分析 | 第34-35页 |
3.4.3 本地员工成长慢和绩效差之后果 | 第35页 |
3.5 中、外方员工交流合作难 | 第35-39页 |
3.5.1 中、外方员工交流合作难之表现 | 第36页 |
3.5.2 中、外方员工交流合作难之原因分析 | 第36-37页 |
3.5.3 中、外方员工交流合作难之后果 | 第37-39页 |
第4章 HW(Nigeria)公司人力资源管理问题的对策 | 第39-53页 |
4.1 本地劳动用工合法性问题的对策 | 第40-42页 |
4.1.1 中方主管要改变管理思维 | 第40页 |
4.1.2 全面了解当地劳动法律法规 | 第40-42页 |
4.1.3 规范劳动用工形式 | 第42页 |
4.2 本地化率低和中方员工外派难问题的对策 | 第42-45页 |
4.2.1 提高本地化率的对策 | 第42-43页 |
4.2.2 解决中方员工外派难的对策 | 第43-45页 |
4.3 本地员工和中方员工离职率高问题的对策 | 第45-48页 |
4.3.1 HW(Nigeria)保留中方员工的对策 | 第46-47页 |
4.3.2 HW(Nigeria)保留本地员工的对策 | 第47-48页 |
4.4 本地员工成长慢和工作绩效差问题的对策 | 第48-50页 |
4.4.1 优化本地员工培训培养体系 | 第49页 |
4.4.2 给本地员工授权授责 | 第49-50页 |
4.4.3 统一工作平台 | 第50页 |
4.4.4 建立动态的绩效评估体系 | 第50页 |
4.5 跨文化团队建设问题的对策 | 第50-53页 |
4.5.1 举行跨文化培训,增进相互了解 | 第50-51页 |
4.5.2 加强本地和中方员工的交流,建立相互信任 | 第51页 |
4.5.3 工作制度和流程要双方共同商讨拟定 | 第51-53页 |
第5章 结论 | 第53-56页 |
5.1 内容小结 | 第53页 |
5.2 海外人力资源管理对策研究应该遵循的原则 | 第53-55页 |
5.2.1 本地化原则 | 第53-54页 |
5.2.2 跨文化融合原则 | 第54页 |
5.2.3 因地制宜原则 | 第54-55页 |
5.2.4 培养和使用相结合原则 | 第55页 |
5.3 进一步努力方向 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
附录1 Q12调查问卷 | 第57-58页 |
附录 2 尼日利亚对外籍劳务人员管理规定 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62-64页 |