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王老吉股份公司企业社会责任体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 选题背景与意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 选题意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 企业社会责任概念的界定第15-16页
        1.2.2 中外企业社会责任观的发展进程第16-19页
            1.2.2.1 西方企业社会责任观的演进第16-18页
            1.2.2.2 我国企业社会责任观的演进第18-19页
        1.2.3 企业社会责任的内容第19-21页
    1.3 研究内容和方法第21-22页
        1.3.1 研究思路和框架第21页
        1.3.2 主要研究内容第21页
        1.3.3 研究方法第21-22页
第2章 王老吉企业社会责任现状分析第22-40页
    2.1 王老吉公司简介第22页
    2.2 王老吉公司企业员工责任现状第22-29页
        2.2.1 员工雇佣第23-24页
        2.2.2 员工工资及福利第24页
        2.2.3 工作环境第24-25页
        2.2.4 健康安全第25-26页
        2.2.5 劳动休息第26-27页
        2.2.6 教育培训第27-28页
        2.2.7 工会组织和维权第28-29页
    2.3 王老吉公司企业市场责任现状第29-34页
        2.3.1 消费者使用产品的安全权第29-34页
            2.3.1.1 王老吉质量管理理念第30页
            2.3.1.2 王老吉质量管理的途径第30-34页
        2.3.2 消费者知情权和自主选择权第34页
    2.4 王老吉公司企业公共责任现状第34-40页
        2.4.1 企业对环境的责任第34-36页
            2.4.1.1 实施清洁生产第35页
            2.4.1.2 倡导节能“绿色”管理第35-36页
        2.4.2 对社会公益事业的责任第36-40页
            2.4.2.1 促进社区企业发展第36-37页
            2.4.2.2 支持教育第37页
            2.4.2.3 开展社区自愿者活动第37页
            2.4.2.4 开展公益慈善活动第37-40页
第3章 王老吉企业社会责任体系改进方案第40-56页
    3.1 王老吉公司企业社会责任改革的必要性第40-44页
        3.1.1 外在环境变化的要求第40-42页
            3.1.1.1 全球经济一体化的潮流第40页
            3.1.1.2 来自客户的要求第40-41页
            3.1.1.3 媒体以及非政府组织的监督第41页
            3.1.1.4 相关利益者对企业社会责任关注意识的增强第41-42页
        3.1.2 公司发展战略的要求第42-44页
    3.2 王老吉公司企业员工责任改进方案第44-47页
        3.2.1 进一步完善企业用工制度第44-45页
            3.2.1.1 建立相关的考核机制,逐步改变同工不同酬的状况第44-45页
            3.2.1.2 设立精细的多样化员工就业比例,促进企业和社会的和谐第45页
        3.2.2 建立职业病防治预警机制第45页
        3.2.3 完善员工心理健康管理体系第45-46页
        3.2.4 增强员工的归属感第46-47页
        3.2.5 加强员工培训第47页
    3.3 王老吉公司企业市场责任改进方案第47-51页
        3.3.1 建立GAP(中药材种植规范)生产基地第48页
        3.3.2 提高产品质量标准第48页
        3.3.3 加强生产过程的控制第48-49页
        3.3.4 提高企业生产技术水平第49-50页
        3.3.5 管理创新第50页
        3.3.6 创建具有王老吉特色的质量文化第50-51页
    3.4 王老吉公司企业公共责任改进方案第51-56页
        3.4.1 王老吉公司在公益事业方面的改进方案第52-54页
            3.4.1.1 进一步增强企业慈善意识第52页
            3.4.1.2 确立王老吉慈善品牌第52-53页
            3.4.1.3 扩大慈善领域第53页
            3.4.1.4 创新公益履行模式第53-54页
        3.4.2 王老吉公司在环境保护方面的改进方案第54-56页
            3.4.2.1 倡导低碳生活理念第54-55页
            3.4.2.2 加大节能技改力度第55页
            3.4.2.3 资助环保事业第55-56页
第4章 王老吉公司企业社会责任改进方案实施保障第56-59页
    4.1 实施过程中遇到的障碍第56页
        4.1.1 组织目标与个人目标难以调和第56页
        4.1.2 实施社会责任的内部机制有待完善第56页
    4.2 企业社会责任的保障措施第56-57页
        4.2.1 树立企业社会责任的理念第56-57页
        4.2.2 建立企业社会责任体系实施机构第57页
        4.2.3 完善企业社会责任制度体系第57页
    4.3 改进方案实施的预期效果第57-59页
        4.3.1 内部收益第58页
        4.3.2 外部收益第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录A 企业社会责任员工访谈调查提纲第65-66页
附录B 企业社会责任中高层管理人员访谈调查提纲第66页

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