摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
0 导论 | 第10-16页 |
0.1 研究的背景与意义 | 第10页 |
0.2 国内外企业绩效管理研究现状 | 第10-13页 |
0.3 研究思路与内容 | 第13-15页 |
0.4 研究方法与创新点 | 第15-16页 |
1 相关理论及概念综述 | 第16-26页 |
1.1 中小民营企业的定义 | 第16-17页 |
1.2 绩效的定义 | 第17-18页 |
1.3 绩效管理的定义及特点 | 第18-21页 |
1.4 绩效管理的方法 | 第21-26页 |
2. 中小民营企业绩效管理现状与问题分析 | 第26-31页 |
2.1 中小民营企业发展现状与特点 | 第26-27页 |
2.2 中小民营企业绩效管理现状与问题分析 | 第27-31页 |
3 ST 公司绩效管理概述 | 第31-39页 |
3.1 ST 公司概况 | 第31-32页 |
3.2 ST 公司绩效管理现状与问题分析 | 第32-39页 |
4 ST 公司绩效管理体系构建 | 第39-55页 |
4.1 绩效管理理论模型设计 | 第40-44页 |
4.2 绩效管理目标体系设计 | 第44-49页 |
4.3 绩效管理组织保障及制度体系设计 | 第49-50页 |
4.4 绩效管理过程体系设计 | 第50-55页 |
5 ST 公司绩效管理体系的保障与实施 | 第55-59页 |
5.1 以绩效理念为导向,建立优秀的企业管理文化 | 第55-56页 |
5.2 优化业务流程,完善企业组织结构 | 第56页 |
5.3 以人为本,完善绩效管理激励机制 | 第56-57页 |
5.4 营造良好的绩效沟通氛围,建立健全绩效反馈机制 | 第57-58页 |
5.5 提高认识,实现绩效考核结果的综合运用 | 第58-59页 |
6 结论与启示 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录1:ST 公司绩效管理工作问卷调查表 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第66页 |