| Abstract | 第4页 |
| 摘要 | 第5-8页 |
| List of Tables | 第8-9页 |
| Chapter One Introduction | 第9-12页 |
| 1.1 Purpose of the Study | 第9-10页 |
| 1.2 The significance of the Study | 第10-11页 |
| 1.3 Layout of the Thesis | 第11-12页 |
| Chapter Two Literature Review | 第12-33页 |
| 2.1 Fuzziness and Vagueness | 第12-13页 |
| 2.2 Definitions of Hedges and Hedging | 第13-16页 |
| 2.3 Classifications of Hedges | 第16-21页 |
| 2.3.1 Previous Study on the Classification of Hedges | 第16-19页 |
| 2.3.2 The Classification Employed in the Thesis | 第19-21页 |
| 2.4 Studies of Hedges | 第21-30页 |
| 2.4.1 Studies on Hedges Abroad | 第22-27页 |
| 2.4.2 Studies on Hedges in China | 第27-30页 |
| 2.5 Hedges in Press Conferences | 第30-33页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第33-38页 |
| 3.1 Cooperative Principle | 第33-35页 |
| 3.2 Face-threatening Act Theory | 第35-38页 |
| Chapter Four Methodology | 第38-41页 |
| 4.1 Research Questions | 第38页 |
| 4.2 Data Selected | 第38-39页 |
| 4.3 Research Methods | 第39-41页 |
| Chapter Five Data Analysis | 第41-74页 |
| 5.1 The Quantitative Analysis of Hedges in Press Conferences | 第41-59页 |
| 5.1.1 Results | 第41-57页 |
| 5.1.2 Analysis of the Different Frequencies of Hedges in Press Conferences | 第57-59页 |
| 5.2 Analysis of Hedges in Press Conferences from Pragmatic Perspective | 第59-68页 |
| 5.2.1 Hedges and Cooperative Principle | 第59-64页 |
| 5.2.2 Hedges and Face-threatening Act Theory | 第64-68页 |
| 5.3 Pragmatic Functions of Hedges in Press Conferences | 第68-74页 |
| 5.3.1 Shifting or Avoiding Responsibility | 第68-69页 |
| 5.3.2 Expressing Politeness | 第69-71页 |
| 5.3.3 Being Self-protecting | 第71页 |
| 5.3.4 Creating Harmonious Atmosphere | 第71-72页 |
| 5.3.5 Being Tactful | 第72-74页 |
| Chapter Six Conclusions | 第74-77页 |
| 6.1 Major Findings | 第74-75页 |
| 6.2 Limitations and Suggestions for Further Studies | 第75-77页 |
| Acknowledgements | 第77-78页 |
| Bibliography | 第78-82页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
