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S通信公司定员定编方法的应用

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·S通信公司定员定编现状及困惑第11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·本文研究思路第12-13页
第2章 定员定编概述第13-21页
   ·定员定编介绍第13-15页
     ·定员定编的原则第13页
     ·定员定编的作用第13-14页
     ·定员定编的前提第14-15页
   ·定员定编定量方法第15-16页
     ·模型定编法第15页
     ·工作量测算法第15-16页
   ·定员定编定性方法第16-18页
     ·职位分析法第16-18页
     ·基准配置法第18页
     ·行业比例法第18页
   ·各方法优缺点比较第18-19页
   ·本文中各岗位采用方法第19-21页
第3章 S公司全员定编第21-27页
   ·公司全员定编操作方法第21-22页
   ·全员定编主因素提炼第22-25页
     ·信度分析第22-23页
     ·效度分析第23-25页
   ·建立全员定编模型第25-26页
   ·测算2010年全员定编人数第26-27页
第4章 市公司职能部门定员定编第27-46页
   ·网络部各班组定编测算第27-33页
     ·以模型定编法为主的定编测算第27-30页
     ·以工作量测算为主的定编测算第30-33页
   ·市场部各班组定编测算第33-37页
     ·10086组定编测算第34-35页
     ·其它班组定编测算第35-37页
   ·集团客户部各班组定编测算第37-40页
     ·信息化支撑组&业务服务组定编测算第38-40页
     ·重要客户组定编测算第40页
   ·市公司其它职能部门定编测算第40-46页
     ·财务部定编测算第40-42页
     ·综合部定编测算第42-44页
     ·人力资源部定编测算第44-46页
第5章 区县分公司定员定编第46-54页
   ·营业员定编测算第46-48页
     ·业务操作现场测时第47页
     ·营业厅营业员定编测算第47-48页
   ·市场代表定编测算第48-50页
   ·客户经理定编测算第50-52页
   ·区县分公司职能部门定编测算第52-54页
第6章 基于人工成本的定员定编调整第54-57页
   ·人工总成本测算第54-55页
   ·根据人工成本测算结果调整定员定编结果第55-57页
结论第57-60页
 定员定编结果汇总第57-58页
 定员定编研究思考第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-65页

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