我国中小企业内部控制运用研究--以重庆L公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1. 导论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·可能的创新 | 第14-15页 |
| 2. 中小企业内部控制基本理论 | 第15-23页 |
| ·关于中小企业的概念 | 第15-16页 |
| ·对中小企业的界定 | 第15-16页 |
| ·中小企业的特征 | 第16页 |
| ·内部控制理论概述 | 第16-23页 |
| ·内部控制的含义 | 第16-18页 |
| ·内部控制的基本要素 | 第18-19页 |
| ·内控制度与内控制度规范的区别 | 第19页 |
| ·内部控制的目标 | 第19-20页 |
| ·内部控制的措施和方法 | 第20页 |
| ·内部控制的难点 | 第20-21页 |
| ·中小企业内部控制的特征 | 第21-23页 |
| 3. 我国中小企业内部控制存在的问题及产生的原因 | 第23-28页 |
| ·我国中小企业内部控制存在的问题 | 第23-26页 |
| ·中小企业内部控制问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 4. 完善我国中小企业内部控制的策略 | 第28-35页 |
| ·明确中小企业内部控制的目标 | 第28-29页 |
| ·完善中小企业内部控制的对策 | 第29-35页 |
| 5. 重庆L公司内部控制研究 | 第35-56页 |
| ·L公司简介 | 第35-37页 |
| ·L公司简介 | 第35-36页 |
| ·L公司的组织结构 | 第36-37页 |
| ·对L公司的内部控制分析 | 第37-45页 |
| ·对L公司的内部控制环境分析 | 第37-38页 |
| ·对L公司的风险评估分析 | 第38页 |
| ·对L公司的内部控制活动的分析 | 第38-45页 |
| ·L公司信息与沟通分析 | 第45页 |
| ·L公司监督及纠正分析 | 第45页 |
| ·L公司内部控制的建议 | 第45-56页 |
| ·完善内部控制环境 | 第45-47页 |
| ·建立风险识别、评估和管理机制 | 第47-48页 |
| ·完善内部控制活动 | 第48-53页 |
| ·加强信息交流与沟通 | 第53-54页 |
| ·完善监督机制,强化内部审计 | 第54页 |
| ·营造良好的企业文化 | 第54-55页 |
| ·建立业绩评价与激励机制 | 第55-56页 |
| 6. 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
