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物流企业信息化中的基本战略思维研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·问题的提出第10-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·论文机构第13-15页
2. 文献综述第15-25页
   ·战略思维的概念第15-18页
     ·空间的广阔性第16页
     ·结构的立体性第16-17页
     ·过程的超前性第17页
     ·主体的创造性第17-18页
     ·结果的整体性第18页
   ·国外物流信息技术应用的战略思维现状第18-19页
   ·我国物流信息技术应用的战略思维现状第19-25页
     ·信息化的意识淡薄第20-21页
     ·信息技术物流设备落后第21-22页
     ·信息资源管理混乱第22页
     ·信息化建设投入不高第22-23页
     ·缺乏高素质的综合性人才第23-25页
3. 物流企业信息化过程中如何体现战略思维第25-35页
   ·整体性第25-29页
       ·企业内部管理层次的纵向整体性第25-26页
     ·企业内各部门之间的横向整体性第26-28页
     ·各种信息技术之间系统的整体性第28-29页
       ·企业与外部环境的整体性第29页
   ·长远性第29-31页
     ·信息技术的更新换代第29-30页
     ·信息化是自动化、智能化的基础第30页
     ·互联网物流战略第30-31页
     ·企业规模扩大后的信息化建设第31页
   ·基本性第31-32页
     ·需要注重信息化所带来的经济效益第31-32页
     ·注重人的因素第32页
   ·发挥战略思维功能应注意的几个问题第32-35页
     ·必须与实践活动相结合第32-33页
     ·必须与群众路线相结合第33页
     ·必须与不断创新相结合第33-35页
4. 物流企业如何正确地实现企业信息化第35-52页
   ·物流企业信息化的作用第35-40页
     ·物流成本的降低第35-36页
     ·物流作业流程的优化第36-37页
     ·物流标准化的建立第37-39页
     ·物流企业竞争力的提升第39-40页
   ·物流企业如何进行信息化第40-46页
     ·明确物流企业信息化的需求层次第40-43页
     ·扫清物流企业信息化的现实障碍第43-46页
   ·物流企业信息化中缺乏战略思维而导致的常见的几个误区第46-52页
     ·信息化建设脱离企业的实际第46-47页
     ·开发商的选择方式不尽科学第47-48页
     ·信息化建设没有完善的规划第48-49页
     ·不懂信息化的人员领导项目第49-50页
     ·不愿意接受合理的服务支出第50-51页
     ·软件交付使用就已万事大吉第51-52页
5. 案例——联想物流信息化建设第52-55页
6. 结束语第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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