内蒙古伊泰集团有限公司企业识别系统研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第8页 |
| 1.1.2 经济背景 | 第8-9页 |
| 1.1.3 行业背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2 基本理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 企业文化 | 第16-17页 |
| 2.2.2 CIS概念界定 | 第17-19页 |
| 2.2.3 企业文化与企业识别系统 | 第19-20页 |
| 2.3 企业文化与企业识别系统间的作用机制 | 第20-23页 |
| 第三章 煤炭行业现状及伊泰集团简介 | 第23-27页 |
| 3.1 煤炭行业现状 | 第23-24页 |
| 3.2 伊泰集团简介 | 第24-25页 |
| 3.3 伊泰引进CIS战略的意义 | 第25-27页 |
| 第四章 伊泰集团CIS战略运用 | 第27-34页 |
| 4.1 内蒙古伊泰集团企业文化建设概述 | 第27页 |
| 4.2 内蒙古伊泰集团企业文化建设体系 | 第27-30页 |
| 4.2.1 精神层文化 | 第27-28页 |
| 4.2.2 行为层文化 | 第28-29页 |
| 4.2.3 物质层文化 | 第29-30页 |
| 4.3 内蒙古伊泰集团CIS战略系统导入 | 第30-34页 |
| 4.3.1 理念识别系统 | 第30-31页 |
| 4.3.2 行为识别系统 | 第31页 |
| 4.3.3 视觉识别系统 | 第31-34页 |
| 第五章 伊泰集团CIS战略运用问题分析 | 第34-38页 |
| 5.1 伊泰集团理念识别系统问题分析 | 第34-35页 |
| 5.2 伊泰集团行为识别系统问题分析 | 第35-36页 |
| 5.3 伊泰集团视觉识别系统问题分析 | 第36-38页 |
| 第六章 伊泰集团企业识别系统的改进建议 | 第38-42页 |
| 6.1 理念识别系统改进建议 | 第38-39页 |
| 6.2 行为识别系统改进建议 | 第39-40页 |
| 6.3 视觉识别系统改进建议 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
