桂林QTX公司品牌战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 品牌战略理论研究 | 第13-16页 |
| 1.3 论文的内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文的内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第17-18页 |
| 第二章 QTX公司的外部环境分析 | 第18-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政治和法律环境 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第19页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第19-20页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 2.2 对荔浦县衣架产业发展现状的分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 荔浦县衣架产业的相关发展历程 | 第21-23页 |
| 2.2.2 荔浦县衣架产业的规模 | 第23-25页 |
| 第三章 QTX公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 QTX公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 QTX公司的组织结构 | 第26-27页 |
| 3.3 财务能力分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 资产负债表分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 盈利能力分析 | 第29页 |
| 3.3.3 经营能力分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 偿债能力分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 发展能力分析 | 第31-32页 |
| 3.4 生产技术能力分析 | 第32页 |
| 3.4.1 生产能力 | 第32页 |
| 3.4.2 技术能力 | 第32页 |
| 3.5 营销能力 | 第32-34页 |
| 第四章 QTX公司的战略选择分析 | 第34-41页 |
| 4.1 QTX公司的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.1.1 QTX公司的优势分析 | 第34-36页 |
| 4.1.2 QTX公司的劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 QTX公司的机会分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 QTX公司的威胁分析 | 第38页 |
| 4.2 战略选择的依据分析 | 第38-41页 |
| 第五章 QTX公司品牌战略的实施 | 第41-45页 |
| 5.1 树立正确的品牌观念 | 第41页 |
| 5.2 塑造品牌形象 | 第41-42页 |
| 5.2.1 确定目标市场和消费人群 | 第41-42页 |
| 5.2.2 构建品牌突出的特征或标示 | 第42页 |
| 5.2.3 提高产品品牌质量 | 第42页 |
| 5.3 实施品牌推广 | 第42-43页 |
| 5.4 推行品牌延伸 | 第43页 |
| 5.5 进行品牌保护 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
