| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题的界定 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国企负责人的界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 经营业绩考核 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 本文研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 2 理论基础和经验借鉴 | 第16-29页 |
| 2.1 公司治理理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 超产权理论 | 第16-17页 |
| 2.2 业绩考核理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值管理理论 | 第19页 |
| 2.3 国有企业业绩考核方式演变过程 | 第19-21页 |
| 2.4 国有企业负责人经营业绩考核办法 | 第21-29页 |
| 2.4.1 中央企业负责人经营业绩考核办法 | 第21-23页 |
| 2.4.2 江西省国企负责人业绩考核办法 | 第23-25页 |
| 2.4.3 深圳市国企负责人业绩考核办法 | 第25-26页 |
| 2.4.4 比较与借鉴 | 第26-29页 |
| 3 湖南省省属国企负责人经营业绩考核工作现状分析 | 第29-40页 |
| 3.1 湖南省省属国有企业发展现状 | 第29-30页 |
| 3.1.1 企业行业分布情况 | 第29页 |
| 3.1.2 企业资产规模情况 | 第29页 |
| 3.1.3 企业经济效益和价值创造情况 | 第29页 |
| 3.1.4 企业国有资本保值增值情况 | 第29-30页 |
| 3.2 湖南省国资委经营业绩考核工作现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 经营业绩考核工作 | 第30-32页 |
| 3.2.2 经营业绩考核结果运用 | 第32-35页 |
| 3.2.3 企业经营业绩考核结果 | 第35页 |
| 3.3 湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法中存在的主要问题分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 考核方法方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.2 考核内容方面存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.3.3 考核结果运用方面存在的问题 | 第38-40页 |
| 4 湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计 | 第40-54页 |
| 4.1 湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计的主要原则 | 第40页 |
| 4.2 湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计重点 | 第40-43页 |
| 4.2.1 界定经营业绩考核主体与考核对象 | 第41页 |
| 4.2.2 重构经营业绩核指标体系 | 第41-42页 |
| 4.2.3 设计经营业绩考核考核指标权重与计分办法 | 第42页 |
| 4.2.4 完善设计经营业绩考核结果运用的配套制度 | 第42-43页 |
| 4.3 经营业绩考核考核对象 | 第43页 |
| 4.4 经营业绩考核指标体系设计 | 第43-47页 |
| 4.4.1 目标考核指标 | 第44-45页 |
| 4.4.2 行业对标考核指标 | 第45-46页 |
| 4.4.3 纵向对标考核指标 | 第46-47页 |
| 4.5 营业绩考核指标权重与计分办法设计 | 第47-51页 |
| 4.5.1 各角度考核指标权重设计 | 第47-48页 |
| 4.5.2 目标考核指标权重与计分办法 | 第48-49页 |
| 4.5.3 行业对标考核指标权重与计分办法 | 第49页 |
| 4.5.4 纵向对标考核指标权重与计分办法 | 第49-50页 |
| 4.5.5 奖惩计分 | 第50-51页 |
| 4.6 营业绩考核结果运用的完善设计 | 第51-54页 |
| 4.6.1 年度经营业绩考核结果与企业负责人年度薪酬挂钩 | 第51-52页 |
| 4.6.2 任期经营业绩考核结果与企业负责人任期奖惩 | 第52-54页 |
| 5 湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法的实施保障 | 第54-61页 |
| 5.1 新办法的测试 | 第54-58页 |
| 5.1.1 根据原办法核定2011年考核结果 | 第54-55页 |
| 5.1.2 根据新办法核定2011年考核结果 | 第55-56页 |
| 5.1.3 结果分析 | 第56-58页 |
| 5.2 新经营业绩考核办法实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 5.2.1 加强宣传和培训 | 第58页 |
| 5.2.2 完善公司法人治理 | 第58-59页 |
| 5.2.3 加强企业战略管理 | 第59页 |
| 5.2.4 加强财务监管 | 第59-60页 |
| 5.2.5 完善经济增加值考核 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
