企业弹性福利体系建设研究--东风汽车股份有限公司案例分析
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第9-10页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究方法 | 第9页 |
1.3 研究意义 | 第9-10页 |
2 弹性福利与中国福利市场 | 第10-20页 |
2.1 中国福利市场现状 | 第10-12页 |
2.2 什么是弹性福利 | 第12-14页 |
2.2.1 弹性福利的概念 | 第12页 |
2.2.2 弹性福利和传统福利的区别 | 第12-14页 |
2.3 弹性福利的实施情况 | 第14-15页 |
2.4 实施弹性福利的关键因素 | 第15-20页 |
3 东风汽车股份有限公司案例分析 | 第20-34页 |
3.1 公司概况 | 第20页 |
3.2 福利情况 | 第20-22页 |
3.3 存在的问题 | 第22-23页 |
3.4 弹性福利体系的可行性分析 | 第23-24页 |
3.4.1 理性层面 | 第23-24页 |
3.4.2 感情层面 | 第24页 |
3.5 弹性福利设计 | 第24-34页 |
3.5.1 准备阶段 | 第24-31页 |
3.5.2 实施阶段 | 第31-32页 |
3.5.3 评估 | 第32-34页 |
4 弹性福利的发展趋势 | 第34-37页 |
4.1 福利理念 | 第34页 |
4.2 积分 | 第34-35页 |
4.3 弹性福利菜单 | 第35页 |
4.4 员工沟通 | 第35-36页 |
4.5 用户体验 | 第36页 |
4.6 弹性福利从话题走向实践 | 第36-37页 |
5 主要结论 | 第37-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |