南京轻机包装机械公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标 | 第12页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新与不足之处 | 第14-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 薪酬及其职能 | 第16-18页 |
| 2.2 薪酬管理与薪酬体系 | 第18-22页 |
| 2.3 薪酬设计的激励理论 | 第22-24页 |
| 3 南京轻机包装机械公司薪酬体系现状与问题 | 第24-38页 |
| 3.1 南京轻机包装机械公司概况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司人力资源现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2 南京轻机包装机械公司薪酬体系现状 | 第28-31页 |
| 3.3 南京轻机包装机械公司薪酬体系存在问题分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 薪酬满意度与体系的问卷调查 | 第31-35页 |
| 3.3.2 薪酬满意度与体系存在的问题分析 | 第35-38页 |
| 4 南京轻机包装机械公司薪酬体系优化设计方案 | 第38-48页 |
| 4.1 南京轻机包装机械公司薪酬体系优化原则 | 第38-39页 |
| 4.2 南京轻机包装机械公司薪酬体系设计 | 第39-46页 |
| 4.2.1 工作岗位分析 | 第40页 |
| 4.2.2 职位评价 | 第40-41页 |
| 4.2.3 员工薪酬构成及绩效考核 | 第41-43页 |
| 4.2.4 员工薪酬定级与定位 | 第43-46页 |
| 4.3 不同级次员工薪酬体系优化设计 | 第46-48页 |
| 5 南京轻机包装机械公司薪酬体系实施的配套措施 | 第48-52页 |
| 5.1 宣传和培训的保障 | 第48页 |
| 5.2 沟通机制的保障 | 第48-49页 |
| 5.3 新老员工薪酬平衡的保障 | 第49-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
