蓝色光标连续并购案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 连续并购的界定 | 第11页 |
| 1.3.2 连续并购的动因 | 第11-13页 |
| 1.3.3 连续并购的绩效 | 第13-14页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17页 |
| 2.2 公司连续并购的动机 | 第17-19页 |
| 2.3 连续并购绩效影响因素 | 第19-20页 |
| 2.4 连续并购风险 | 第20-22页 |
| 3 蓝色光标连续并购研究 | 第22-42页 |
| 3.1 蓝色光标公司简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 公共关系行业概述 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司股权结构 | 第23-24页 |
| 3.2 蓝色光标连续并购的历程 | 第24-26页 |
| 3.2.1 主要并购事件 | 第24-25页 |
| 3.2.2 并购运作方式 | 第25-26页 |
| 3.3 蓝色光标连续并购动因分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 管理层致力于打造国际传播集团 | 第26-27页 |
| 3.3.2 提升公司在行业内的竞争优势 | 第27-30页 |
| 3.3.3 创业板上市的成长压力驱使 | 第30-31页 |
| 3.4 蓝色光标连续并购的市场绩效分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 本文采用的研究方法 | 第31页 |
| 3.4.2 市场绩效分析 | 第31-33页 |
| 3.5 蓝色光标连续并购的财务绩效分析 | 第33-38页 |
| 3.5.1 成长能力分析 | 第33-35页 |
| 3.5.2 偿债能力分析 | 第35-36页 |
| 3.5.3 营运能力分析 | 第36页 |
| 3.5.4 盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 3.5.5 行业对比分析 | 第37-38页 |
| 3.6 蓝色光标连续并购风险分析 | 第38-42页 |
| 3.6.1 财务及控制权风险 | 第38-39页 |
| 3.6.2 商誉减值风险 | 第39页 |
| 3.6.3 管理风险 | 第39-40页 |
| 3.6.4 协同风险 | 第40页 |
| 3.6.5 人力资源风险 | 第40-42页 |
| 4 研究结论、案例启示与研究不足 | 第42-45页 |
| 4.1 研究结论 | 第42页 |
| 4.2 案例启示 | 第42-44页 |
| 4.2.1 利用连续并购实现跨越式发展 | 第42-43页 |
| 4.2.2 并购要以有利于提升竞争能力为标准 | 第43页 |
| 4.2.3 注重通过整合实现公司效益的提高 | 第43页 |
| 4.2.4 加强对并购活动的风险管理 | 第43-44页 |
| 4.3 本文研究的不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第50页 |
