| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 战略导向内部审计的产生 | 第15-17页 |
| 2.2 战略导向内部审计的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.1 基本概念界定 | 第17页 |
| 2.2.2 战略导向内部审计的特点 | 第17-18页 |
| 2.3 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 战略管理理论 | 第19页 |
| 2.3.3 免疫系统理论 | 第19-21页 |
| 3 普惠金融下商业银行战略导向内部审计必要性与现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 普惠金融下商业银行战略导向内部审计必要性博弈分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 国家与商业银行的博弈分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 商业银行战略导向内部审计的供需分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 普惠金融下博弈均衡的实现 | 第23-24页 |
| 3.2 普惠金融下商业银行战略导向内部审计SWOT分析 | 第24-29页 |
| 4 普惠金融下X银行战略导向内部审计案例分析 | 第29-47页 |
| 4.1 X银行概况 | 第29-31页 |
| 4.2 X银行普惠金融战略实施情况 | 第31-35页 |
| 4.2.1 X银行实施普惠金融战略的基本情况 | 第31-32页 |
| 4.2.2 X银行实施普惠金融战略的相关数据分析 | 第32-35页 |
| 4.3 普惠金融下X银行战略导向内部审计实施情况 | 第35-44页 |
| 4.3.1 以战略目标为出发点,把握战略执行方向 | 第35-39页 |
| 4.3.2 突出重点持续跟踪,严控战略执行失误风险 | 第39-44页 |
| 4.3.3 反馈战略执行情况,提出改进建议 | 第44页 |
| 4.4 X银行战略导向内部审计评价分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 X银行战略导向内部审计案例启示 | 第44-45页 |
| 4.4.2 X银行战略导向内部审计存在的问题 | 第45-47页 |
| 5 X银行战略导向内部审计的改进建议 | 第47-53页 |
| 5.1 把握内部审计增值核心,树立整体战略意识 | 第47页 |
| 5.2 转变审计思维,贯彻跟踪审计思想 | 第47-49页 |
| 5.3 扩大审计范围,强化问责机制 | 第49页 |
| 5.4 完善战略导向内部审计流程,灵活运用审计方法 | 第49-51页 |
| 5.5 加强战略导向内审人才培养,整合人才资源 | 第51-52页 |
| 5.6 建立完善战略导向审计评价体系,重视审计结果反馈应用 | 第52-53页 |
| 6 结论及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |
