证券业竞争格局与并购模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-14页 |
| 1.5 研究创新及不足 | 第14-15页 |
| 第2章 企业并购的基本理论 | 第15-20页 |
| 2.1 企业并购的含义及类型 | 第15-16页 |
| 2.2 企业并购动因的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.3 科尔尼产业演进理论 | 第17-20页 |
| 第3章 证券业竞争格局分析 | 第20-36页 |
| 3.1 我国证券业竞争格局分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 我国证券业发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 我国证券业行业集中度分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 我国证券业竞争现状及特征分析 | 第22-24页 |
| 3.2 中外证券业经营现状对比 | 第24-29页 |
| 3.2.1 中外证券公司经营规模比较 | 第24-25页 |
| 3.2.2 中外证券公司收入结构比较 | 第25-28页 |
| 3.2.3 相比之下我国证券业存在的不足 | 第28-29页 |
| 3.3 并购对我国证券业竞争格局的影响 | 第29-36页 |
| 3.3.1 我国证券业并购现状,动因及特点分析 | 第29-32页 |
| 3.3.2 并购对我国证券公司竞争力的影响 | 第32-34页 |
| 3.3.3 国外证券业并购经验对我国的借鉴与启示 | 第34-36页 |
| 第4章 证券业并购模式研究 | 第36-52页 |
| 4.1 “大券商”系并购整合路径 | 第36-43页 |
| 4.1.1 汇金系证券公司并购模式 | 第37-38页 |
| 4.1.2 建银系证券公司并购模式 | 第38页 |
| 4.1.3 申银万国并购宏源证券 | 第38-43页 |
| 4.2 创新类证券公司的并购模式 | 第43-45页 |
| 4.2.1 华泰系证券公司的并购模式 | 第43-44页 |
| 4.2.2 中信系证券公司的并购模式 | 第44页 |
| 4.2.3 创新类证券公司并购模式优缺点分析 | 第44-45页 |
| 4.3 民营资本和国企参控的证券公司的并购模式 | 第45-48页 |
| 4.3.1 明天系证券公司的整合模式 | 第45-46页 |
| 4.3.2 首都机场系证券公司的整合模式 | 第46-47页 |
| 4.3.3 中航系证券公司的整合模式 | 第47-48页 |
| 4.4 “互联网+”证券公司的跨界并购模式 | 第48-52页 |
| 4.4.1 东方财富并购同信证券 | 第48-50页 |
| 4.4.2 大智慧终止收购湘财证券 | 第50-52页 |
| 第5章 研究结论和启示 | 第52-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 优化证券业竞争格局与并购模式的政策建议 | 第52-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
