| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究设计 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究对象 | 第11页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.4 研究假设 | 第11-12页 |
| 1.3.5 研究框架 | 第12页 |
| 1.4 核心概念 | 第12-14页 |
| 1.4.1 企业社会工作 | 第12-13页 |
| 1.4.2 小组工作 | 第13-14页 |
| 1.4.3 求职公寓 | 第14页 |
| 1.4.4 就业服务 | 第14页 |
| 1.5 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.5.1 企业社会工作 | 第14-15页 |
| 1.5.2 就业服务 | 第15-16页 |
| 1.5.3 求职公寓相关研究 | 第16-19页 |
| 第2章 A求职公寓现状 | 第19-23页 |
| 2.1 A求职公寓简介 | 第19-20页 |
| 2.1.1 A求职公寓情况介绍 | 第19页 |
| 2.1.2 A求职公寓入住规则 | 第19-20页 |
| 2.2 A公寓求职者的基本情况 | 第20页 |
| 2.3 A公寓求职者的需求 | 第20-21页 |
| 2.4 A公寓求职者需求产生的原因分析 | 第21页 |
| 2.5 企业社工介入求职公寓中求职者就业服务的可行性 | 第21-23页 |
| 第3章 介入方案 | 第23-33页 |
| 3.1 理论基础 | 第23-24页 |
| 3.1.1 系统理论 | 第23页 |
| 3.1.2 小组动力理论 | 第23页 |
| 3.1.3 需要层次理论 | 第23-24页 |
| 3.1.4 女性主义 | 第24页 |
| 3.2 小组设置 | 第24-25页 |
| 3.2.1 小组目标 | 第24-25页 |
| 3.2.2 小组基本情况 | 第25页 |
| 3.2.3 小组活动预计的困难及应对措施 | 第25页 |
| 3.3 简要活动设计 | 第25页 |
| 3.4 具体介入方案 | 第25-33页 |
| 3.4.1 第一次小组活动介绍 | 第25-27页 |
| 3.4.2 第二次小组活动介绍 | 第27页 |
| 3.4.3 第三次小组活动内容 | 第27-28页 |
| 3.4.4 第四次小组活动介绍 | 第28-30页 |
| 3.4.5 第五次小组活动介绍 | 第30-31页 |
| 3.4.6 第六次小组活动介绍 | 第31-33页 |
| 第4章 介入方案评估结果分析 | 第33-45页 |
| 4.1 基线测量—前后测结果分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 前测数据分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 后测数据分析 | 第34-35页 |
| 4.2 过程评估 | 第35-39页 |
| 4.2.1 第一次小组活动过程评估 | 第35页 |
| 4.2.2 第二次小组活动过程评估 | 第35-36页 |
| 4.2.3 第三次小组活动过程评估 | 第36-37页 |
| 4.2.4 第四次小组活动过程评估 | 第37-38页 |
| 4.2.5 第五次小组活动过程评估 | 第38页 |
| 4.2.6 第六次小组活动过程评估 | 第38-39页 |
| 4.3 工作员自评与反思 | 第39-41页 |
| 4.3.1 小组达成的目标 | 第39-40页 |
| 4.3.2 社工在整个过程中的优势 | 第40页 |
| 4.3.3 社工在小组中遇到的伦理困境 | 第40-41页 |
| 4.3.4 小组的改进之处 | 第41页 |
| 4.4 结果评估 | 第41-45页 |
| 4.4.1 满意度评估 | 第41-42页 |
| 4.4.2 跟进评估 | 第42-45页 |
| 第5章 总结及建议 | 第45-49页 |
| 5.1 总结 | 第45-46页 |
| 5.1.1 服务的直接受益者 | 第45页 |
| 5.1.2 服务的间接受益者 | 第45-46页 |
| 5.2 建议及对策 | 第46-49页 |
| 5.2.1 促进求职公寓求职服务的建议 | 第46页 |
| 5.2.2 专业服务反思 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-59页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |