| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究创新点 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-40页 |
| 2.1 高绩效工作系统 | 第15-27页 |
| 2.1.1 高绩效工作系统的提出及定义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 高绩效工作系统的结构和测量 | 第17-21页 |
| 2.1.3 高绩效工作系统影响效果的研究范式 | 第21-26页 |
| 2.1.4 小结 | 第26-27页 |
| 2.2 心理契约 | 第27-36页 |
| 2.2.1 心理契约概念的提出及发展 | 第27-29页 |
| 2.2.2 心理契约的形成过程 | 第29-32页 |
| 2.2.3 心理契约破裂的概念界定 | 第32-33页 |
| 2.2.4 心理契约破裂形成及影响 | 第33-36页 |
| 2.2.5 小结 | 第36页 |
| 2.3 互动公平 | 第36-40页 |
| 2.3.1 互动公平的提出及定义 | 第36-37页 |
| 2.3.2 互动公平的测量 | 第37-38页 |
| 2.3.3 互动公平氛围 | 第38-39页 |
| 2.3.4 小结 | 第39-40页 |
| 第3章 理论基础与研究假设 | 第40-47页 |
| 3.1 管理者执行的HPWS与员工感知的HPWS的关系 | 第40-41页 |
| 3.2 管理者执行的HPWS对员工心理契约破裂的影响 | 第41-43页 |
| 3.3 员工感知的HPWS的中介作用 | 第43-44页 |
| 3.4 互动公平氛围的调节作用 | 第44-47页 |
| 第4章 研究方法 | 第47-52页 |
| 4.1 样本和数据收集 | 第47-48页 |
| 4.2 变量测量 | 第48-50页 |
| 4.3 分析技术 | 第50-52页 |
| 第5章 研究结果 | 第52-63页 |
| 5.1 效度分析 | 第52-53页 |
| 5.2 描述性统计和相关分析 | 第53页 |
| 5.3 假设检验 | 第53-63页 |
| 第6章 研究结论与讨论 | 第63-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究意义 | 第63-66页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第63-65页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第65-66页 |
| 6.3 研究不足与未来展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-79页 |
| 附录 | 第79-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |