| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的意义 | 第7页 |
| ·国内快速消费品市场营销概述 | 第7-9页 |
| ·快速消费品市场营销发展历程 | 第7-8页 |
| ·快速消费品市场营销类别 | 第8-9页 |
| ·快速消费品市场营销未来展望 | 第9页 |
| ·本案例编写的目的意义 | 第9页 |
| ·本文结构 | 第9-10页 |
| 2 案例背景 | 第10-22页 |
| ·W食品公司概况 | 第10-11页 |
| ·W食品公司对行业市场的调研 | 第11-12页 |
| ·宏观市场 | 第11页 |
| ·微观市场 | 第11-12页 |
| ·X饮品概况 | 第12-14页 |
| ·X饮品物理形态及产品优势 | 第12页 |
| ·产品定位 | 第12-14页 |
| ·产品线规划 | 第14页 |
| ·X饮品的价格策略 | 第14-15页 |
| ·定价 | 第14-15页 |
| ·调价 | 第15页 |
| ·X饮品的上市渠道规划及管理 | 第15-19页 |
| ·渠道规划及渠道激励政策 | 第15-18页 |
| ·渠道开拓及管理 | 第18-19页 |
| ·X饮品的上市促销策略 | 第19-20页 |
| ·上市广告推广 | 第19页 |
| ·上市活动策划 | 第19-20页 |
| ·X饮品的借势营销 | 第20-21页 |
| ·X饮品上市年度销售额 | 第21-22页 |
| 3 案例分析 | 第22-43页 |
| ·X饮品市场前景分析 | 第22-25页 |
| ·大豆饮料市场前景 | 第22页 |
| ·市场消费观念与行为 | 第22-23页 |
| ·X饮品进入大豆饮料市场的SWOT及波特五力模型分析 | 第23-25页 |
| ·X饮品的市场营销关键点 | 第25-27页 |
| ·X饮品品类定位分析 | 第27-30页 |
| ·关于品类 | 第27页 |
| ·品类定位分析 | 第27-30页 |
| ·X饮品的"借势营销"分析 | 第30-32页 |
| ·关于"借势营销" | 第30-31页 |
| ·"借势营销"分析 | 第31-32页 |
| ·X饮品价格变动问题分析 | 第32-37页 |
| ·以价值营销提升产品价值 | 第32-34页 |
| ·X饮品价值提升具体建议 | 第34-37页 |
| ·X饮品渠道管理问题分析 | 第37-43页 |
| ·渠道管理 | 第37-38页 |
| ·X饮品渠道管理存在的问题 | 第38-39页 |
| ·X饮品渠道管理改进建议 | 第39-43页 |
| 4 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-51页 |
| 附录1.X饮品上市前测试问卷 | 第46-47页 |
| 附录2.W食品公司关于开展X饮品促销活动的方案 | 第47-49页 |
| 附录3.写字楼促销活动执行方案 | 第49-50页 |
| 附录4.专家论坛方案 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |