| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-10页 |
| 1.1.1 中国加快实施创新驱动战略 | 第6-8页 |
| 1.1.2 中国与欧洲重要经济体经贸合作的广度和深度不断扩展 | 第8-9页 |
| 1.1.3 发展高科技产业是贵州坚持生态发展之路的必然选择 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象 | 第10-13页 |
| 1.2.1 中小企业的定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 高科技中小企业的定义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 中小企业在欧洲经济中具有重要地位 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方案 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 重点与难点 | 第15页 |
| 1.4 研究的意义和创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论综述与文献回顾 | 第16-23页 |
| 2.1 国外企业国际化理论评述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 跨国公司国际化理论回顾 | 第16-19页 |
| 2.1.2 中小企业国际化相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2 国内理论研究现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 与企业跨国经营相关的研究现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 与本课题关联性强的研究现状 | 第21-23页 |
| 3 欧洲中小企业在黔发展现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 欧洲中小企业在华发展现状 | 第23-27页 |
| 3.1.1 欧洲对华投资现状 | 第23-25页 |
| 3.1.2 欧洲中小企业对华投资特征 | 第25-27页 |
| 3.2 欧洲中小企业在黔发展现状 | 第27-32页 |
| 3.2.1 欧洲对贵州投资现状 | 第27-29页 |
| 3.2.2 欧洲高科技中小企业在黔投资情况 | 第29-32页 |
| 4 案例分析 | 第32-41页 |
| 4.1 瑞士Schaer医疗集团 | 第32-35页 |
| 4.1.1 企业背景介绍 | 第32-33页 |
| 4.1.2 进入中国/贵州市场的动机和方式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 发展策略 | 第34页 |
| 4.1.4 成功要素分析 | 第34-35页 |
| 4.2 德国D环保科技公司 | 第35-38页 |
| 4.2.1 企业背景介绍 | 第35-36页 |
| 4.2.2 进入中国/贵州的动机和方式 | 第36页 |
| 4.2.3 发展策略 | 第36-37页 |
| 4.2.4 成功要素分析 | 第37-38页 |
| 4.3 瑞士L汽车零部件研发公司 | 第38-41页 |
| 4.3.1 企业背景介绍 | 第38-39页 |
| 4.3.2 进入中国/贵州市场的动机和方式 | 第39页 |
| 4.3.3 失败原因分析 | 第39-41页 |
| 5 欧洲高科技中小企业进入贵州市场的机会研究 | 第41-50页 |
| 5.1 案例企业进入贵州市场的关键因素 | 第41-44页 |
| 5.2 欧洲高科技中小企业进入贵州市场的机会 | 第44-48页 |
| 5.2.1 市场机会 | 第44-46页 |
| 5.2.2 产业机会 | 第46-47页 |
| 5.2.3 政策机会 | 第47-48页 |
| 5.3 欧洲高科技中小企业进入贵州市场的行为研究 | 第48-50页 |
| 5.3.1 欧洲高科技中小企业可以选择的进入方式 | 第48-49页 |
| 5.3.2 与贵州本土企业的合作/竞争 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-57页 |