转型中的企业外包新模式“内置外包”研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 外包业务及中国电子制造业外包的概况 | 第11-12页 |
| 1.2 珠江三角洲的电子加工企业面临的问题 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文研究的意义 | 第15-16页 |
| 2 外包概述 | 第16-22页 |
| 2.1 外包的概念及其内涵 | 第16-18页 |
| 2.2 外包的种类 | 第18页 |
| 2.3 外包的原因 | 第18-19页 |
| 2.4 外包的优势、风险 | 第19-20页 |
| 2.5 业务外包的实施步骤 | 第20-22页 |
| 3 业务外包的理论概述与价值分析 | 第22-32页 |
| 3.1 业务外包的主要理论概述 | 第22-27页 |
| 3.2 业务外包的价值与增值机理分析 | 第27-30页 |
| 3.3 业务外包的主要类型 | 第30-32页 |
| 4 内置外包 | 第32-40页 |
| 4.1 什么是内置外包 | 第32页 |
| 4.2 内置外包的起因 | 第32-33页 |
| 4.3 内置外包的优势 | 第33-38页 |
| 4.4 内置外包能解决传统外包存在的问题 | 第38-40页 |
| 5 外包决策的基本过程及承包商的选择 | 第40-51页 |
| 5.1 影响承包商选择的主要因素 | 第40-41页 |
| 5.2 承包商的选择、决策过程 | 第41-43页 |
| 5.3 外包的决策方法模型介绍 | 第43-51页 |
| 6 内置外包的管理 | 第51-53页 |
| 6.1 设备的产权 | 第51页 |
| 6.2 人员的归属 | 第51页 |
| 6.3 人员管理 | 第51-52页 |
| 6.4 品质管理 | 第52页 |
| 6.5 交货数量及交期的管理 | 第52页 |
| 6.6 呆滞料、缺损料的理赔 | 第52页 |
| 6.7 考核 | 第52-53页 |
| 7 案例---- J 厂内置外包过程 | 第53-64页 |
| 7.1 J 公司的概况 | 第53页 |
| 7.2 结合外包理论分析指导J 公司的现状 | 第53-55页 |
| 7.3 J 公司选择内置外包的方式替代传统的外包 | 第55页 |
| 7.4 内置外包厂确定 | 第55-64页 |
| 8 本文结论及问题讨论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附件1： 《内置外包委托加工合作协议》 | 第68-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第75页 |
