NX科技公司绩效管理体系研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9页 |
1.4 绩效管理研究综述 | 第9-12页 |
2 绩效管理相关理论概述 | 第12-22页 |
2.1 绩效管理概述 | 第12-15页 |
2.2 目标管理法 | 第15-16页 |
2.3 平衡计分卡(BSC) | 第16-18页 |
2.4 关键绩效指标法(KPI) | 第18-19页 |
2.5 其他辅助方法 | 第19-21页 |
2.6 本章小结 | 第21-22页 |
3 NX科技公司绩效管理现状 | 第22-28页 |
3.1 IT企业绩效管理状况 | 第22-23页 |
3.2 NX科技公司简介 | 第23-25页 |
3.3 NX科技公司的绩效管理现状分析 | 第25-27页 |
3.4 本章小结 | 第27-28页 |
4 NX科技公司绩效管理方案构建 | 第28-38页 |
4.1 NX科技公司绩效管理方案设计目的及原则 | 第28-29页 |
4.2 NX科技公司绩效管理方案 | 第29-37页 |
4.3 本章小结 | 第37-38页 |
5 NX科技公司绩效管理方案的实施和保障 | 第38-44页 |
5.1 绩效计划 | 第38页 |
5.2 绩效实施 | 第38页 |
5.3 绩效考核 | 第38-40页 |
5.4 绩效反馈 | 第40-41页 |
5.5 绩效申诉 | 第41-42页 |
5.6 绩效结果运用 | 第42-43页 |
5.7 本章小结 | 第43-44页 |
6 结论与展望 | 第44-46页 |
6.1 结论 | 第44-45页 |
6.2 展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |