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信显电子公司ERP系统规划与实施研究

1 引言第9-13页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
        1.1.1 信显公司面临的挑战第9-10页
        1.1.2 信显公司面临的机遇第10页
    1.2 信显电子公司实施 ERP系统的意义第10-11页
    1.3 论文的总体结构和研究方法第11-13页
        1.3.1 论文的总体结构第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
2 信显电子公司的关键业务流程分析和优化第13-27页
    2.1 公司基本情况第13-15页
    2.2 公司关键业务流程问题分析第15-21页
        2.2.1 公司经营管理存在的问题分析第15-16页
        2.2.2 关键业务流程的识别第16-17页
        2.2.3 采购业务流程问题分析第17-18页
        2.2.4 生产业务流程问题分析第18-19页
        2.2.5 物料管理业务流程问题分析第19-21页
    2.3 公司关键业务流程优化第21-27页
        2.3.1 流程优化的意义第21-22页
        2.3.2 采购业务流程优化第22-23页
        2.3.3 生产业务流程优化第23-25页
        2.3.4 物料业务流程优化第25-27页
3 信显电子公司ERP系统的规划第27-41页
    3.1 ERP系统规划的必要性和基本原则第27-28页
        3.1.1 ERP系统规划的必要性第27页
        3.1.2 ERP系统规划的基本原则第27-28页
    3.2 公司 ERP系统信息需求分析第28-30页
        3.2.1 公司发展战略第28-29页
        3.2.2 公司ERP系统信息需求分析第29-30页
    3.3 系统规划方法的选择第30-32页
    3.4 公司 ERP系统的功能规划第32-39页
        3.4.1 公司ERP系统总体规划第32-35页
        3.4.2 公司ERP系统的子模块功能设计第35-39页
    3.5 系统的网络规划第39-40页
    3.6 系统的选型第40-41页
4 信显电子公司ERP系统的实施保障第41-54页
    4.1 公司 ERP系统实施的目标第41页
    4.2 ERP系统实施的前期阶段准备第41-44页
        4.2.1 实施系统的项目组织第41-43页
        4.2.2 项目实施方法和实施计划第43-44页
    4.3 ERP系统实施的教育培训第44-47页
        4.3.1 教育训练的目标第44-46页
        4.3.2 教育培训内容第46-47页
    4.4 数据准备工作第47-50页
        4.4.1 动态数据和静态数据的准备第47-48页
        4.4.2 系统编码的规则第48页
        4.4.3 系统编码的内容第48-50页
    4.5 物料清单的建立第50-52页
        4.5.1 BOM建立的具体原则第50页
        4.5.2 公司物料清单的建立第50-52页
    4.6 公司 ERP系统试运行阶段准备第52-54页
5 结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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