信显电子公司ERP系统规划与实施研究
1 引言 | 第9-13页 |
1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.1 信显公司面临的挑战 | 第9-10页 |
1.1.2 信显公司面临的机遇 | 第10页 |
1.2 信显电子公司实施 ERP系统的意义 | 第10-11页 |
1.3 论文的总体结构和研究方法 | 第11-13页 |
1.3.1 论文的总体结构 | 第11-12页 |
1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
2 信显电子公司的关键业务流程分析和优化 | 第13-27页 |
2.1 公司基本情况 | 第13-15页 |
2.2 公司关键业务流程问题分析 | 第15-21页 |
2.2.1 公司经营管理存在的问题分析 | 第15-16页 |
2.2.2 关键业务流程的识别 | 第16-17页 |
2.2.3 采购业务流程问题分析 | 第17-18页 |
2.2.4 生产业务流程问题分析 | 第18-19页 |
2.2.5 物料管理业务流程问题分析 | 第19-21页 |
2.3 公司关键业务流程优化 | 第21-27页 |
2.3.1 流程优化的意义 | 第21-22页 |
2.3.2 采购业务流程优化 | 第22-23页 |
2.3.3 生产业务流程优化 | 第23-25页 |
2.3.4 物料业务流程优化 | 第25-27页 |
3 信显电子公司ERP系统的规划 | 第27-41页 |
3.1 ERP系统规划的必要性和基本原则 | 第27-28页 |
3.1.1 ERP系统规划的必要性 | 第27页 |
3.1.2 ERP系统规划的基本原则 | 第27-28页 |
3.2 公司 ERP系统信息需求分析 | 第28-30页 |
3.2.1 公司发展战略 | 第28-29页 |
3.2.2 公司ERP系统信息需求分析 | 第29-30页 |
3.3 系统规划方法的选择 | 第30-32页 |
3.4 公司 ERP系统的功能规划 | 第32-39页 |
3.4.1 公司ERP系统总体规划 | 第32-35页 |
3.4.2 公司ERP系统的子模块功能设计 | 第35-39页 |
3.5 系统的网络规划 | 第39-40页 |
3.6 系统的选型 | 第40-41页 |
4 信显电子公司ERP系统的实施保障 | 第41-54页 |
4.1 公司 ERP系统实施的目标 | 第41页 |
4.2 ERP系统实施的前期阶段准备 | 第41-44页 |
4.2.1 实施系统的项目组织 | 第41-43页 |
4.2.2 项目实施方法和实施计划 | 第43-44页 |
4.3 ERP系统实施的教育培训 | 第44-47页 |
4.3.1 教育训练的目标 | 第44-46页 |
4.3.2 教育培训内容 | 第46-47页 |
4.4 数据准备工作 | 第47-50页 |
4.4.1 动态数据和静态数据的准备 | 第47-48页 |
4.4.2 系统编码的规则 | 第48页 |
4.4.3 系统编码的内容 | 第48-50页 |
4.5 物料清单的建立 | 第50-52页 |
4.5.1 BOM建立的具体原则 | 第50页 |
4.5.2 公司物料清单的建立 | 第50-52页 |
4.6 公司 ERP系统试运行阶段准备 | 第52-54页 |
5 结束语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |