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耐克中国营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-20页
    1.1 问题的提出第8-13页
        1.1.1 耐克公司简介第8-9页
        1.1.2 耐克营销现状和存在问题第9-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 STP论第13-15页
        1.2.2 4P理论第15-17页
    1.3 论文的目的与意义第17-18页
        1.3.1 研究目的第17-18页
        1.3.2 研究意义第18页
    1.4 论文的研究方法和技术路线第18-20页
2 耐克中国市场内外部环境分析第20-37页
    2.1 宏观环境分析第20-23页
        2.1.1 政治环境第20-21页
        2.1.2 经济环境第21-22页
        2.1.3 技术环境第22-23页
    2.2 市场分析第23-27页
        2.2.1 市场需求分析第23-25页
        2.2.2 顾客行为分析第25-27页
    2.3 竞争分析第27-31页
        2.3.1 国内外运动品牌第27-29页
        2.3.2 国内外休闲品牌第29-31页
    2.4 内部环境分析第31-32页
        2.4.1 资源分析第31-32页
        2.4.2 能力分析第32页
    2.5 SWOT分析第32-37页
        2.5.1 优势分析第33-34页
        2.5.2 劣势分析第34页
        2.5.3 机会分析第34-35页
        2.5.4 威胁分析第35-37页
3 耐克中国目标市场决策与市场定位第37-42页
    3.1 市场细分第37-38页
    3.2 目标市场选择第38-40页
    3.3 市场定位第40-42页
4 耐克中国营销策略组合第42-51页
    4.1 产品策略第42-43页
    4.2 价格策略第43-45页
        4.2.1 定价方法第43-44页
        4.2.2 定价策略第44-45页
    4.3 促销策略第45-47页
        4.3.1 线上线下互动第45-46页
        4.3.2 明星营销与00后青少年第46-47页
        4.3.3 利用节假日促销第47页
    4.4 渠道策略第47-51页
        4.4.1 调整传统渠道第47-49页
        4.4.2 大力发展线上渠道第49-51页
5 耐克中国营销策略实施保障第51-54页
    5.1 组织架构和人才管理计划第51-52页
    5.2 业务管理流程优化第52-53页
    5.3 营销人员的培训与考核第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页

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