| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法、路线及重点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 全球采购管理的产生 | 第17-19页 |
| 2.2 全球采购的基础理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 阶段模型理论 | 第19-22页 |
| 2.2.2 外包理论 | 第22-23页 |
| 2.3 全球采购管理的辅助理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 价值链理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 供应链理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 核心竞争力理论 | 第26-27页 |
| 第3章 TIPSA公司全球采购现状及问题分析 | 第27-38页 |
| 3.1 TIPSA公司介绍 | 第27-30页 |
| 3.2 TIPSA公司全球采购现状 | 第30-34页 |
| 3.2.1 TIPSA公司的国际采购之路 | 第31-32页 |
| 3.2.2 TIPSA公司的全球采购之路 | 第32-34页 |
| 3.3 TIPSA公司全球采购中存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.3.1 质量价格的问题 | 第35页 |
| 3.3.2 物流库存的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.3 供应商分类管理的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.4 采购人员管理的问题 | 第37-38页 |
| 第4章 TIPSA公司全球采购模式与策略的研究 | 第38-47页 |
| 4.1 全球采购模式的分析 | 第38-39页 |
| 4.1.1 跨国公司全球采购的驱动模式 | 第38页 |
| 4.1.2 跨国公司全球采购的商业模式 | 第38-39页 |
| 4.2 全球采购策略的分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 全球经济一体化背景下的全球采购策略 | 第39-40页 |
| 4.2.2 市场交易下的全球采购策略 | 第40-41页 |
| 4.3 TIPSA公司全球采购策略及模式的的发展方向----以中国市场为例 | 第41-47页 |
| 4.3.1 TIPSA全球采购模式的发展方向 | 第41-44页 |
| 4.3.2 TIPSA全球采购策略的发展方向 | 第44-47页 |
| 第5章 TIPSA公司全球采购优化方案实施措施及建议 | 第47-55页 |
| 5.1 TIPSA供应商评价和选择系统的优化措施 | 第47-50页 |
| 5.1.1 TIPSA供应商的评价和选择 | 第47-48页 |
| 5.1.2 TIPSA全球采购供应商选择过程 | 第48-49页 |
| 5.1.3 TIPSA供应商选择指标体系 | 第49-50页 |
| 5.2 TIPSA全球采购风险防范优化措施 | 第50-53页 |
| 5.2.1 TIPSA全球采购风险管理策略 | 第50-51页 |
| 5.2.2 TIPSA全球采购中的风险优化及建议 | 第51-53页 |
| 5.3 TIPSA全球采购管理的发展展望 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附件 | 第59页 |