| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 个体—组织匹配相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 员工创新行为相关研究 | 第14-19页 |
| 1.2.3 中庸思维和差序氛围相关研究 | 第19-20页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第22-23页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第23-31页 |
| 2.1 研究的概念界定 | 第23-29页 |
| 2.1.1 相关变量定义 | 第23-26页 |
| 2.1.2 相关变量的维度与测量 | 第26-29页 |
| 2.2 理论基础 | 第29-31页 |
| 2.2.1 创新心理学 | 第29页 |
| 2.2.2 勒温场理论 | 第29-30页 |
| 2.2.3 ASA理论 | 第30页 |
| 2.2.4 班杜拉三元交互作用理论 | 第30页 |
| 2.2.5 社会交换理论 | 第30-31页 |
| 第3章 个体—组织匹配对创新行为的影响机理分析 | 第31-37页 |
| 3.1 个体—组织匹配对员工创新行为的影响作用分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 个体—组织匹配对员工行为的影响 | 第31-32页 |
| 3.1.2 个体—组织匹配对员工创新行为的影响 | 第32-33页 |
| 3.2 调节变量的作用机理分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 中庸思维的调节作用 | 第33-34页 |
| 3.2.2 差序氛围的调节作用 | 第34-35页 |
| 3.3 研究的理论构想及假设 | 第35-37页 |
| 3.3.1 研究的理论模型 | 第35-36页 |
| 3.3.2 研究的理论假设 | 第36-37页 |
| 第4章 个体一组织匹配对创新行为影响的实证研究 | 第37-53页 |
| 4.1 研究方法 | 第37-40页 |
| 4.1.1 测量工具 | 第37-38页 |
| 4.1.2 研究对象 | 第38-39页 |
| 4.1.3 统计分析方法 | 第39-40页 |
| 4.2 信效度分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 问卷信度检验 | 第40-43页 |
| 4.2.2 问卷效度检验 | 第43页 |
| 4.2.3 两配对样本T检验 | 第43-44页 |
| 4.3 实证结果及分析 | 第44-51页 |
| 4.3.1 各变量的描述性统计 | 第44页 |
| 4.3.2 个体一组织匹配对员工创新行为的影响分析 | 第44-47页 |
| 4.3.3 中庸思维的调节作用检验 | 第47-49页 |
| 4.3.4 差序氛围的调节作用检验 | 第49-50页 |
| 4.3.5 假设检验结果 | 第50-51页 |
| 4.4 管理启示与建议 | 第51-53页 |
| 4.4.1 讨论与启示 | 第51-52页 |
| 4.4.2 管理建议 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 主要研究结论 | 第53页 |
| 研究的创新之处 | 第53-54页 |
| 研究的局限性及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-68页 |
| 附录B 调研问卷 | 第68-70页 |