| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 问题的提出与研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12页 |
| 1.3 研究的意义 | 第12-13页 |
| 第二章 项目风险管理 | 第13-22页 |
| 2.1 项目风险 | 第13-14页 |
| 2.2 项目风险管理 | 第14-15页 |
| 2.3 项目风险识别 | 第15-19页 |
| 2.3.1 概述 | 第15-16页 |
| 2.3.2 人员组成 | 第16页 |
| 2.3.3 主要内容 | 第16-17页 |
| 2.3.4 风险识别的方法 | 第17-18页 |
| 2.3.5 识别的结果 | 第18-19页 |
| 2.4 项目风险分析与评价 | 第19页 |
| 2.5 项目风险处理 | 第19-21页 |
| 2.5.1 风险回避 | 第19-20页 |
| 2.5.2 风险转移 | 第20页 |
| 2.5.3 风险保留 | 第20页 |
| 2.5.4 损失控制 | 第20-21页 |
| 2.6 制定有效的项目风险管理方案 | 第21-22页 |
| 2.6.1 制定风险控制措施的原则 | 第21页 |
| 2.6.2 方案内容 | 第21-22页 |
| 第三章 冶金工程项目建设实施的风险控制 | 第22-51页 |
| 3.1 冶金工程建设项目的影响因素 | 第22-23页 |
| 3.1.1 冶金工程项目分类 | 第22页 |
| 3.1.2 冶金工程建设项目特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 冶金工程建设项目过程中面临的重要影响因素 | 第23页 |
| 3.2 冶金工程建设项目施工阶段项目风险控制 | 第23-51页 |
| 3.2.1 承建方投标阶段施工企业风险控制 | 第23-29页 |
| 3.2.2 施工进程中风险控制 | 第29-47页 |
| 3.2.3 项目交付风险控制 | 第47-48页 |
| 3.2.4 项目保修服务风险控制 | 第48页 |
| 3.2.5 境外项目的风险控制 | 第48-51页 |
| 第四章 公司层面的风险防控机制管理 | 第51-60页 |
| 4.1 机制建设 | 第51-55页 |
| 4.2 管控的几个要点 | 第55-60页 |
| 4.2.1 具有较强的风险管理意识 | 第55页 |
| 4.2.2 组建强而有力的项目部 | 第55-56页 |
| 4.2.3 加强内部管理 | 第56页 |
| 4.2.4 建立有效的交流和沟通 | 第56页 |
| 4.2.5 重视培养人才，完善机制建设 | 第56页 |
| 4.2.6 提升公司整体实力 | 第56-57页 |
| 4.2.7 加强两金的管理 | 第57-60页 |
| 第五章 总结 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书 | 第64页 |