| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容、方法及研究思路 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 中层管理人员绩效指标体系构建相关的理论及研究现状 | 第13-20页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考核主要方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 关键绩效指标法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 目标管理法 | 第15页 |
| 2.2.3 360度考核法 | 第15页 |
| 2.3 绩效考核指标体系国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 2.3.1 国外绩效考核指标体系研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内绩效考核指标体系构建研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3.3 绩效考核指标体系的应用现状 | 第19-20页 |
| 第三章 SDHA公司中层管理人员绩效考核指标体系现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司发展现状与战略规划 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 公司人力资源状况 | 第20-22页 |
| 3.2 公司中层管理人员绩效考核指标体系现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 公司中层管理人员概况及构成 | 第22-23页 |
| 3.2.2 公司中层管理人员绩效考核指标体系构建现状 | 第23-24页 |
| 3.3 公司中层管理人员绩效考核指标体系中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 绩效考核指标体系方面存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 对绩效考核指标体系存在问题的分析 | 第25-26页 |
| 第四章 SDHA公司中层管理人员绩效考核指标体系的构建 | 第26-46页 |
| 4.1 公司中层管理人员绩效考核指标体系构建的目标、原则及方法 | 第26-28页 |
| 4.1.1 建立中层管理人员绩效考核指标体系的目标 | 第26页 |
| 4.1.2 中层管理人员绩效考核指标体系的构建原则 | 第26-27页 |
| 4.1.3 中层管理人员绩效考核指标的设计方法 | 第27-28页 |
| 4.2 公司中层管理人员绩效考核各层次指标构建及主要内容 | 第28-31页 |
| 4.2.1 中层管理人员绩效考核各层次指标的选择 | 第28页 |
| 4.2.2 中层管理人员绩效考核指标评价方法的选择 | 第28-30页 |
| 4.2.3 中层管理人员绩效考核准则层指标权重的确定 | 第30-31页 |
| 4.3 公司中层管理人员工作业绩类方案层指标设计 | 第31-35页 |
| 4.3.1 中层管理人员工作业绩类指标确定流程 | 第31-33页 |
| 4.3.2 中层管理人员工作业绩类指标标准的制定 | 第33页 |
| 4.3.3 中层管理人员工作业绩类指标权重的确定 | 第33-34页 |
| 4.3.4 中层管理人员工作业绩类指标考核周期的确定 | 第34-35页 |
| 4.3.5 中层管理人员工作业绩类指标考核主体的确定 | 第35页 |
| 4.4 公司中层管理人员工作能力类方案层指标设计 | 第35-38页 |
| 4.4.1 中层管理人员工作能力类指标标准的制定 | 第35-36页 |
| 4.4.2 中层管理人员工作能力类指标权重的确定 | 第36-37页 |
| 4.4.3 中层管理人员工作能力类指标考核周期的确定 | 第37页 |
| 4.4.4 中层管理人员工作能力类指标考核主体的确定 | 第37-38页 |
| 4.5 公司中层管理人员工作态度类方案层指标设计 | 第38-40页 |
| 4.5.1 中层管理人员工作态度类指标标准的制定 | 第38-39页 |
| 4.5.2 中层管理人员工作态度类指标权重的确定 | 第39-40页 |
| 4.5.3 中层管理人员工作态度类指标考核周期的确定 | 第40页 |
| 4.5.4 中层管理人员工作态度类指标考核主体的确定 | 第40页 |
| 4.6 公司中层管理人员知识水平类方案层指标设计 | 第40-43页 |
| 4.6.1 中层管理人员知识水平类指标标准的制定 | 第40-41页 |
| 4.6.2 中层管理人员知识水平类指标权重的确定 | 第41-42页 |
| 4.6.3 中层管理人员知识水平类指标考核周期的确定 | 第42页 |
| 4.6.4 中层管理人员知识水平类指标考核主体的确定 | 第42-43页 |
| 4.7 公司中层管理人员绩效考核结果的确定 | 第43-46页 |
| 第五章 SDHA公司中层管理人员绩效考核指标体系的应用与保障 | 第46-59页 |
| 5.1 公司中层管理人员绩效考核结果在管理中的应用 | 第46-48页 |
| 5.2 公司中层管理人员绩效考核指标体系的具体应用 | 第48-58页 |
| 5.2.1 中层管理人员工作业绩类指标考核的实施 | 第48-50页 |
| 5.2.2 中层管理人员工作能力和工作态度类指标考核的实施 | 第50-53页 |
| 5.2.3 中层管理人员知识水平类指标考核的实施 | 第53-58页 |
| 5.3 公司中层管理人员绩效考核指标体系应用的保障措施 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
