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商业模式创新对家电企业经营绩效影响研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 国外文献综述第13-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-17页
    1.3 研究内容及方法第17-19页
        1.3.1 研究内容及研究思路第17-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 论文的创新点第19-20页
第2章 商业模式和经营绩效评价的相关理论第20-26页
    2.1 商业模式的理论基础第20-22页
        2.1.1 商业模式相关概念界定第20-22页
        2.1.2 盈利模式论第22页
        2.1.3 价值创造模式论第22页
        2.1.4 体系理论第22页
    2.2 经营绩效评价的理论基础第22-24页
        2.2.1 经营绩效的概念界定第22-23页
        2.2.2 利益相关者理论第23页
        2.2.3 经营绩效评价指标第23-24页
    2.3 商业模式创新对企业经营绩效的影响第24-26页
        2.3.1 商业模式创新的背景第24-25页
        2.3.2 商业模式创新的内容第25页
        2.3.3 商业模式和经营绩效的关系第25-26页
第3章 家电行业上市企业商业模式与经营绩效分析与评价第26-46页
    3.1 家电行业上市企业商业模式现状第26-30页
        3.1.1 家电行业发展概况第26-28页
        3.1.2 上市企业商业模式状况第28-29页
        3.1.3 影响家电行业发展的因素分析第29-30页
    3.2 家电行业经营绩效现状分析第30-39页
        3.2.1 家电行业上市企业资产负债分析第30-33页
        3.2.2 家电行业上市企业盈利能力分析第33-36页
        3.2.3 家电行业上市企业综合能力分析第36-39页
    3.3 家电行业商业模式创新对经营绩效影响分析第39-46页
        3.3.1 家电行业电商渠道经营业绩现状第39-41页
        3.3.2 家电行业不同商业模式经营业绩对比分析第41-43页
        3.3.3 家电行业商业模式发展方向分析第43-46页
第4章 3家上市企业商业模式和经营绩效统计分析第46-54页
    4.1 数据来源和样本选取第46页
    4.2 3家家电企业简介第46-48页
        4.2.1 海尔集团简介第46-47页
        4.2.2 美的集团简介第47页
        4.2.3 格力集团简介第47-48页
    4.3 家电企业商业模式与经营绩效分析第48-54页
        4.3.1 海尔集团商业模式与经营绩效分析第48-50页
        4.3.2 美的集团商业模式与经营绩效分析第50-52页
        4.3.3 格力电器商业模式与经营绩效分析第52-54页
第5章 研究结论与对策建议第54-57页
    5.1 研究结论第54-55页
        5.1.1 商业模式创新对家电行业的影响第54页
        5.1.2 商业模式创新对家电企业经营绩效的影响第54-55页
    5.2 对策建议第55-57页
        5.2.1 加强与第三方合作,积极建设网上商店第55页
        5.2.2 构建自己的网上商城第55-56页
        5.2.3 提高售后服务效率和质量第56-57页
第6章 结束语第57-58页
    6.1 本文的主要工作第57页
    6.2 本文的不足第57-58页
参考文献第58-60页
后记第60-61页
附录第61-63页

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