| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 2 供应链战略管理理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 供应链战略管理基础理论 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链战略管理对企业竞争所起的作用 | 第19-21页 |
| 2.3 实施企业供应链战略管理的基础 | 第21-23页 |
| 2.4 制约企业供应链战略管理的因素 | 第23-26页 |
| 3 WL公司供应链战略管理现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 WL公司简介 | 第26页 |
| 3.2 WL公司供应链战略管理现状 | 第26-37页 |
| 4 WL公司供应链战略管理存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.1 WL公司对供应链战略管理不重视 | 第37页 |
| 4.2 WL公司供应链设计、管理基础薄弱 | 第37-38页 |
| 4.3 WL公司未进行有效的供应链绩效评价 | 第38-39页 |
| 4.4 WL公司信息技术运用能力有待加强 | 第39-40页 |
| 5 WL公司供应链战略管理问题的解决方案 | 第40-46页 |
| 5.1 提升WL公司对供应链战略管理的重视程度 | 第40页 |
| 5.2 构建WL公司完善的上下游供应链体系 | 第40-41页 |
| 5.3 建立WL公司统一的供应链绩效动态评价体系 | 第41-43页 |
| 5.4 建立WL公司贯穿供应链的可行性信息集成与共享系统 | 第43-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |