深圳妈湾电力有限公司运行部工人的薪酬体系优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| （一）研究背景与意义 | 第7-10页 |
| （二）研究内容与思路 | 第10-12页 |
| 1、研究内容 | 第10页 |
| 2、研究思路 | 第10-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-18页 |
| （一）薪酬理论 | 第12-17页 |
| 1、薪酬 | 第12页 |
| 2、宽带薪酬 | 第12-14页 |
| 3、薪酬的构成 | 第14-15页 |
| 4、薪酬的作用 | 第15页 |
| 5、影响薪酬的因素 | 第15-16页 |
| 6、薪酬管理 | 第16页 |
| 7、薪酬体系设计的原则 | 第16-17页 |
| （二）马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| 三、妈湾电力运行工人薪酬体系现状分析 | 第18-32页 |
| （一）企业简介 | 第18-19页 |
| （二）妈湾电力运行部及其人力资源状况简介 | 第19-20页 |
| （三）运行部工人薪酬体系现状 | 第20-28页 |
| 1、运行工人薪酬现状 | 第20-22页 |
| 2、行业薪酬水平 | 第22-23页 |
| 3、职工对现行薪酬体系的意见和建议 | 第23-26页 |
| 4、妈湾电力的薪酬理念和薪酬策略 | 第26-27页 |
| 5、妈湾电力的薪酬制度和薪酬结构 | 第27-28页 |
| （四）现行薪酬体系存在的主要问题及分析 | 第28-32页 |
| 1、固定薪酬预算 | 第28-29页 |
| 2、垂直薪酬结构 | 第29-30页 |
| 3、重保障轻激励 | 第30-31页 |
| 4、绩效形式主义 | 第31-32页 |
| 四、薪酬体系优化 | 第32-45页 |
| （一）制定薪酬体系设计的基本思路 | 第32-33页 |
| （二）职位分析及评估 | 第33-38页 |
| 1、职位分析 | 第33-34页 |
| 2、职位评估方法选择 | 第34-35页 |
| 3、职位评估 | 第35-38页 |
| （三）薪酬等级设计 | 第38页 |
| （四）薪酬设定 | 第38-44页 |
| 1、薪酬结构设定 | 第38-39页 |
| 2、薪酬宽幅设定 | 第39-40页 |
| 3、绩效考核设定 | 第40-44页 |
| （五）新体系评价 | 第44-45页 |
| 五、薪酬体系实施准备及保障措施 | 第45-51页 |
| （一）实施准备 | 第45-48页 |
| 1、薪酬沟通策略 | 第45-47页 |
| 2、实施步骤 | 第47-48页 |
| （二）保障措施 | 第48-51页 |
| 1、制度保障 | 第48-49页 |
| 2、管理保障 | 第49-51页 |
| 六、结束语 | 第51-53页 |
| （一）论文总结 | 第51-52页 |
| （二）不足之处 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录A 薪酬满意度调查 | 第54-56页 |
| 附录B 值长职位说明书及职位规范 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
