| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源培训相关理论综述与概念界定 | 第13-24页 |
| ·人力资源培训的基本理论 | 第13-17页 |
| ·培训的含义和方法 | 第13-15页 |
| ·培训的系统模型 | 第15-17页 |
| ·人力资源培训的模式 | 第17-21页 |
| ·培训模式的概念 | 第17-18页 |
| ·人力资源培训模式的比较分析 | 第18-21页 |
| ·基于有效性的人力资源培训模式 | 第21-24页 |
| ·基于有效性的人力资源培训模式的概念界定 | 第21-22页 |
| ·基于有效性的人力资源培训模式的特点 | 第22-24页 |
| 第3章 基于有效性的人力资源培训模式的构建 | 第24-46页 |
| ·构建基于有效性的人力资源培训模式的必要性 | 第24-29页 |
| ·构建基于有效性的人力资源培训模式的基本原则 | 第29-34页 |
| ·培训有效性影响因素分析 | 第34-36页 |
| ·基于有效性的人力资源培训模式设计 | 第36-46页 |
| ·培训模式的内容设计 | 第36-43页 |
| ·培训模式的结构设计 | 第43-45页 |
| ·培训模式的构建 | 第45-46页 |
| 第4章 基于有效性的企业培训模式应用实例 | 第46-68页 |
| ·AB公司背景 | 第46-49页 |
| ·AB公司人力资源现状分析 | 第49-52页 |
| ·AB公司人力资源培训现状及问题分析 | 第52-55页 |
| ·AB公司基于有效性的人力资源培训模式的应用 | 第55-66页 |
| ·培训需求分析 | 第55-58页 |
| ·制订培训计划 | 第58-59页 |
| ·定制培训课程 | 第59-61页 |
| ·选择培训的形式 | 第61-63页 |
| ·制定培训的管理制度 | 第63-66页 |
| ·AB公司基于有效性的人力资源培训模式的应用效果分析 | 第66-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |