| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 一、心理契约违背对员工行为态度的影响 | 第13-14页 |
| 二、心理契约违背与组织承诺的关系 | 第14-15页 |
| 三、心理契约违背与EVLN行为的关系 | 第15-16页 |
| 四、国内外研究现状小结 | 第16-17页 |
| 第三节 研究思路与研究内容 | 第17-19页 |
| 一、研究思路 | 第17-18页 |
| 二、研究内容 | 第18-19页 |
| 第四节 研究方法与创新 | 第19-21页 |
| 一、研究方法 | 第19-20页 |
| 二、创新 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-34页 |
| 第一节“90 后”员工综述 | 第21-23页 |
| 一、“90 后”员工概念界定 | 第21页 |
| 二、“90 后”员工的职场特点 | 第21-23页 |
| 第二节 心理契约违背综述 | 第23-29页 |
| 一、心理契约违背概念界定 | 第23-24页 |
| 二、心理契约违背的形成过程 | 第24-26页 |
| 三、心理契约违背的行为反应 | 第26-29页 |
| 第三节 组织承诺综述 | 第29-32页 |
| 一、组织承诺概念界定 | 第29页 |
| 二、组织承诺的结构 | 第29-31页 |
| 三、组织承诺的理论模式 | 第31-32页 |
| 第四节 EVLN行为模型综述 | 第32-34页 |
| 一、EVLN行为概念界定 | 第32-33页 |
| 二、EVLN行为模型维度划分 | 第33-34页 |
| 第三章 心理契约违背对“90 后”员工EVLN行为影响的研究设计 | 第34-43页 |
| 第一节 问题描述与假设 | 第34-35页 |
| 第二节 模型构建 | 第35-36页 |
| 一、理论框架 | 第35-36页 |
| 二、心理契约违背对EVLN行为影响的模型假设 | 第36页 |
| 三、心理契约违背对组织承诺影响的模型假设 | 第36页 |
| 第三节 研究工具 | 第36-43页 |
| 一、调查问卷设计 | 第36-42页 |
| 二、统计分析方法 | 第42-43页 |
| 第四章 心理契约违背对“90 后”员工EVLN行为影响的实证分析 | 第43-63页 |
| 第一节 样本的选择和数据的收集 | 第43-44页 |
| 第二节 研究变量的描述性统计分析 | 第44-46页 |
| 一、心理契约违背的描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 二、组织承诺的描述性统计分析 | 第45页 |
| 三、EVLN行为的描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 第三节 人口统计学变量的差异性统计分析 | 第46-56页 |
| 一、性别的影响 | 第46-47页 |
| 二、出生年份的影响 | 第47-49页 |
| 三、婚姻状况的影响 | 第49-50页 |
| 四、工作年限的影响 | 第50-52页 |
| 五、教育程度的影响 | 第52-54页 |
| 六、所在组织类型的影响 | 第54-56页 |
| 第四节 相关分析 | 第56-57页 |
| 一、心理契约违背与组织承诺的相关分析 | 第56页 |
| 二、组织承诺和EVLN行为的相关分析 | 第56-57页 |
| 三、心理契约违背与EVLN行为的相关分析 | 第57页 |
| 第五节 回归分析 | 第57-61页 |
| 一、心理契约违背对EVLN行为的回归分析 | 第58-59页 |
| 二、心理契约违背对组织承诺的回归分析 | 第59页 |
| 三、组织承诺的中介作用分析 | 第59-61页 |
| 第六节 实证研究小结 | 第61-63页 |
| 一、回归模型 | 第61-62页 |
| 二、心理契约违背、组织承诺和EVLN行为关系模型 | 第62-63页 |
| 第五章 结论与展望 | 第63-67页 |
| 第一节 结论 | 第63-65页 |
| 一、研究结论 | 第63-64页 |
| 二、检验结果 | 第64-65页 |
| 三、分析讨论 | 第65页 |
| 第二节 建议 | 第65-66页 |
| 第三节 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |