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永州市烟草营销问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法第13-16页
第2章 研究的相关理论第16-22页
    2.1 市场的概念第16页
    2.2 市场营销的概念第16-17页
    2.3 市场营销策略的概念第17页
    2.4 市场营销策略介绍第17-18页
    2.5 4Ps营销理论第18页
    2.6 国内外研究现状第18-22页
        2.6.1 国外研究现状第18-20页
        2.6.2 国内研究现状第20-22页
第3章 永州市烟草公司卷烟营销现状分析第22-34页
    3.1 永州市烟草公司简介第22页
    3.2 永州市烟草公司烟草工作经营现状第22-23页
    3.3 永州市烟草公司烟草市场销售调查第23-29页
        3.3.1 问卷调查方式第23-24页
        3.3.2 关于产品的调查第24-25页
        3.3.3 关于定价的调查第25-26页
        3.3.4 销售渠道的调查第26-28页
        3.3.5 关于促销的调查第28-29页
        3.3.6 永州市烟草营销评述第29页
    3.4 永州市烟草营销存在的主要问题第29-31页
        3.4.1 关于产品的问题第30页
        3.4.2 关于价格的问题第30页
        3.4.3 关于渠道的问题第30-31页
        3.4.4 关于促销的问题第31页
        3.4.5 缺乏专业人才第31页
    3.5 烟草营销出现问题的主要原因第31-34页
        3.5.1 没有良好产品品牌意识第31-32页
        3.5.2 不重视市场信息第32页
        3.5.3 未能建立有效的渠道资源第32页
        3.5.4 没有统一推广机制第32页
        3.5.5 没有良好的人力资源管理第32-34页
第4章 永州市烟草公司市场细分及定位第34-40页
    4.1 永州市烟草公司市场定位第34-35页
        4.1.1 按地域进行的定位第34页
        4.1.2 按消费者的社会层次定位第34-35页
        4.1.3 按职业进行的定位第35页
        4.1.4 按照目标客户群的个性进行定位第35页
        4.1.5 按年龄阶段进行定位第35页
    4.2 永州市烟草公司市场营销目标的制定第35-36页
    4.3 永州市烟草公司市场细分第36-38页
        4.3.1 市场细分内涵第36页
        4.3.2 按固有特征维度细分第36-37页
        4.3.3 按各店的经营状况细分第37-38页
        4.3.4 按渠道价值划分第38页
    4.4 永州市烟草公司目标市场选择第38-40页
        4.4.1 目标市场选择内涵第38页
        4.4.2 永州市烟草公司目标市场选择第38-40页
第5章 永州市烟草公司卷烟营销策略第40-48页
    5.1 产品策略第40-41页
        5.1.1 建立品牌评价指标系统第40页
        5.1.2 做好品牌的引入与退出工作第40-41页
        5.1.3 共同培育品牌第41页
    5.2 价格策略第41-42页
        5.2.1 建立零售终端价格信息检测体系第41-42页
        5.2.2 防止低价不良竞争第42页
        5.2.3 加强卷烟大客户管理第42页
        5.2.4 维持卷烟价格稳定第42页
    5.3 渠道策略第42-44页
        5.3.1 合理调整卷烟网点布局第42-43页
        5.3.2 加快营销网络建设第43页
        5.3.3 开展多元化网络营销第43页
        5.3.4 制定精准货源投放策略第43-44页
    5.4 促销策略第44-48页
        5.4.1 努力强化促销策略第45页
        5.4.2 借助调研进行促销第45页
        5.4.3 提高服务意识第45-48页
第6章 永州市烟草公司烟草营销策略实施保障第48-54页
    6.1 健全营销管理制度第48-49页
        6.1.1 做好营销管理工作第48-49页
        6.1.2 完善营销管理制度第49页
    6.2 建立优秀的营销团队第49-50页
    6.3 完善企业培训机制第50-51页
        6.3.1 加强一线营销队伍的培训第50页
        6.3.2 加强营销管理队伍的培训第50页
        6.3.3 加强营销团队的培训第50-51页
    6.4 完善企业激励制度第51页
        6.4.1 薪酬激励第51页
        6.4.2 其他激励第51页
    6.5 建立营销考核评估系统第51-54页
        6.5.1 设计绩效考核评估系统第52页
        6.5.2 完善绩效考核评估系统操作流程第52页
        6.5.3 合理的评估方法第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-60页
附录第60-62页
致谢第62页

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