摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究内容 | 第14页 |
1.5 研究技术路线 | 第14-15页 |
1.6 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 企业战略管理概述及理论基础 | 第16-20页 |
2.1 企业战略管理的概念 | 第16页 |
2.2 企业战略管理的内容 | 第16页 |
2.3 企业战略管理的相关理论 | 第16-20页 |
第三章 A公司发展现状及战略选择分析 | 第20-34页 |
3.1 A公司现状 | 第20页 |
3.2 公司财务状况 | 第20-22页 |
3.3 公司核心竞争力 | 第22-23页 |
3.3.1 产业发展纵深化优势明显 | 第22页 |
3.3.2 企业内部组织专业化强 | 第22页 |
3.3.3 有集团公司的强力支持 | 第22-23页 |
3.4 公司竞争力的价值链理论分析 | 第23-24页 |
3.4.1 基本环节 | 第23-24页 |
3.4.2 辅助性环节 | 第24页 |
3.5 公司价值链整合 | 第24-25页 |
3.5.1 内部价值链分析 | 第25页 |
3.5.2 横向价值链分析 | 第25页 |
3.5.3 纵向价值链分析 | 第25页 |
3.6 A公司PEST分析 | 第25-29页 |
3.6.1 行业政治政策环境分析 | 第26页 |
3.6.2 行业经济环境分析 | 第26-27页 |
3.6.3 社会文化和自然环境分析 | 第27-28页 |
3.6.4 太阳能光伏发电技术环境分析 | 第28-29页 |
3.7 A公司波特五力分析 | 第29-34页 |
3.7.1 同行业竞争对手分析 | 第29-31页 |
3.7.2 潜在进入者威胁分析 | 第31页 |
3.7.3 供应者的议价能力分析 | 第31页 |
3.7.4 购买者的议价能力分析 | 第31-33页 |
3.7.5 替代品的威胁 | 第33-34页 |
第四章 A公司SWOT分析及战略选择 | 第34-39页 |
4.1 优势(Strength) | 第34-35页 |
4.2 劣势(Weakness) | 第35-36页 |
4.3 机会(Opportunity) | 第36页 |
4.4 威胁(Threat) | 第36-37页 |
4.5 公司SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
第五章 A公司的企业发展战略选择 | 第39-47页 |
5.1 A公司战略分析 | 第39-40页 |
5.1.1 公司使命和愿景分析 | 第39页 |
5.1.2 公司发展战略方向分析 | 第39页 |
5.1.3 公司战略目标分析 | 第39-40页 |
5.2 A公司总体系统业务发展战略选择 | 第40-43页 |
5.2.1 成本领先战略 | 第40-42页 |
5.2.2 差异化战略 | 第42页 |
5.2.3 战略联盟 | 第42-43页 |
5.3 A公司不同系统业务的发展战略选择 | 第43-45页 |
5.3.1 大型地面光伏电站发展战略 | 第43-44页 |
5.3.2 分布式光伏发电系统发展战略 | 第44页 |
5.3.3 BIPV和小型户用光伏发电系统发展战略 | 第44-45页 |
5.3.4 太阳能光伏发电监控系统发展战略 | 第45页 |
5.4 A公司商业模式转变 | 第45-46页 |
5.5 本章小结 | 第46-47页 |
第六章 A公司企业发展战略实施的保障措施 | 第47-54页 |
6.1 加强人力资源管理 | 第47-49页 |
6.1.1 优化组织架构 | 第47页 |
6.1.2 加强人力资源管理 | 第47-49页 |
6.2 做好精确化营销 | 第49-51页 |
6.2.1 市场细分 | 第49-50页 |
6.2.2 精确化营销 | 第50-51页 |
6.3 提升企业融资能力 | 第51-52页 |
6.3.1 加强信用建设 | 第51-52页 |
6.3.2 提升融资能力 | 第52页 |
6.4 创新技术研发能力 | 第52页 |
6.5 提高品牌影响力 | 第52-53页 |
6.6 本章小结 | 第53-54页 |
第七章 总结 | 第54-56页 |
7.1 结论 | 第54页 |
7.2 不足之处 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |