| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外人力资源外包风险研究现状 | 第9-11页 |
| 一、国内人力资源外包风险硏究 | 第9-10页 |
| 二、国外人力资源外包风险研究 | 第10-11页 |
| 第三节 论文研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 人力资源外包及其相关理论 | 第13-20页 |
| 第一节 人力资源外包的含义及类型 | 第13-15页 |
| 一、人力资源外包的含义 | 第13页 |
| 二、人力资源外包的类型 | 第13-15页 |
| 第二节 人力资源外包的理论基础 | 第15-16页 |
| 第三节 人力资源外包的动因 | 第16-18页 |
| 一、人力资源外包的外部动因 | 第16页 |
| 二、人力资源外包的内部动因 | 第16-18页 |
| 第四节 人力资源外包的风险识别方法 | 第18-20页 |
| 第三章 HL公司的人力资源外包现状 | 第20-28页 |
| 第一节 HL公司基本情况简介 | 第20-21页 |
| 第二节 HL公司人力资源外包的现状分析 | 第21-24页 |
| 一、HL公司实施人力资源外包的条件 | 第21-22页 |
| 二、HL公司人力资源外包的动因 | 第22-23页 |
| 三、HL公司人力资源外包方案 | 第23-24页 |
| 第三节 HL公司人力资源外包的风险 | 第24-28页 |
| 一、HL公司人力资源外包风险的界定 | 第24-25页 |
| 二、HL公司人力资源外包风险产生的表现 | 第25-27页 |
| 三、HL公司人力资源外包风险产生的潜在后果 | 第27-28页 |
| 第四章 HL公司人力资源外包的风险识别与评价 | 第28-37页 |
| 第一节 基于调查问卷法的HL公司人力资源外包的风险识别 | 第28-30页 |
| 一、HL公司人力资源外包风险识别调查问卷设计方案与实施细则 | 第28页 |
| 二、HL公司人力资源外包风险因素及形成机理分析 | 第28-29页 |
| 三、HL公司人力资源外包风险的定性识别 | 第29页 |
| 四、HL公司人力资源外包风险的定量识别 | 第29-30页 |
| 第二节 基于模糊综合评价法的HL公司人力资源外包的风险评估 | 第30-37页 |
| 一、HL公司人力资源外包决策的模糊综合评价过程 | 第30-35页 |
| 二、HL公司人力资源外包风险的模糊综合评价结果分析 | 第35-37页 |
| 第五章 HL公司人力资源外包风险防范 | 第37-42页 |
| 第一节 外包准备阶段的风险防范 | 第37页 |
| 第二节 外包决策阶段的风险防范 | 第37-39页 |
| 第三节 外包实施阶段的风险防范 | 第39-40页 |
| 第四节 后期管理阶段的风险防范 | 第40-42页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第42-44页 |
| 第一节 结论 | 第42页 |
| 第二节 启示 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
