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基于缓冲管理的项目进度控制方法研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第11-22页
    1.1 选题背景与研究意义第11-15页
    1.2 研究方法与技术路线第15-18页
    1.3 论文总体结构与主要创新点第18-22页
2 文献综述第22-38页
    2.1 关键链缓冲管理方法研究第22-27页
    2.2 进度风险分析方法研究第27-29页
    2.3 项目时间-成本控制方法研究第29-34页
    2.4 反应式项目调度策略研究第34-37页
    2.5 本章小结第37-38页
3 基于活动工期风险和资源约束风险的缓冲管理方法第38-55页
    3.1 缓冲区大小影响因素度量方法第38-42页
    3.2 基于两类风险的缓冲区大小计算方法第42-44页
    3.3 算例分析第44-49页
    3.4 考虑风险的动态缓冲监控方法第49-54页
    3.5 本章小结第54-55页
4 基于缓冲和活动敏感度的项目进度控制方法第55-71页
    4.1 两类监控指标及监控阈值第55-58页
    4.2 缓冲与CRI监控指标的集成第58-60页
    4.3 实验分析第60-70页
    4.4 本章小结第70-71页
5 基于缓冲管理考虑赶工成本的进度控制方法第71-80页
    5.1 建立数学优化模型第71-73页
    5.2 基于模拟的启发式方法第73-76页
    5.3 模拟实验第76-79页
    5.4 本章小结第79-80页
6 基于缓冲管理考虑紧急资源分配的进度-成本控制方法第80-100页
    6.1 引言第80-81页
    6.2 两类成本目标第81-83页
    6.3 考虑紧急资源分配的反应策略第83-91页
    6.4 模拟实验第91-98页
    6.5 本章小结第98-100页
7 全文总结与研究展望第100-104页
    7.1 全文总结第100-102页
    7.2 下一步研究工作及展望第102-104页
致谢第104-106页
参考文献第106-122页
作者攻读博士学位期间完成的学术论文及参加会议情况第122-124页
作者攻读博士学位期间参与的科研课题第124-125页
附录1 工程项目中影响活动工期的总风险清单第125页

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