制度环境、员工持股与国有企业绩效--以兰生股份为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10-11页 |
| 二、研究思路 | 第11页 |
| 三、研究内容 | 第11-12页 |
| 第三节 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 第一节 文献回顾 | 第13-18页 |
| 一、员工持股的理论基础 | 第13-15页 |
| 二、制度环境与员工持股 | 第15-16页 |
| 三、员工持股与企业绩效 | 第16-18页 |
| 第二节 文献评价 | 第18-20页 |
| 第三章 理论分析 | 第20-34页 |
| 第一节 制度环境对员工持股的影响 | 第20-28页 |
| 一、国内外员工制度制度环境 | 第20-24页 |
| 二、制度环境对员工持股的影响 | 第24-28页 |
| 第二节 员工持股对国有企业绩效的影响 | 第28-34页 |
| 一、员工持股对短期绩效的影响 | 第29-30页 |
| 二、员工持股对中长期绩效的影响 | 第30-34页 |
| 第四章 兰生股份员工持股案例分析 | 第34-52页 |
| 第一节 案例介绍 | 第34-35页 |
| 一、兰生股份公司简介 | 第34页 |
| 二、兰生股份员工持股过程及方案介绍 | 第34-35页 |
| 第二节 案例分析 | 第35-52页 |
| 一、兰生股份实施员工持股动因 | 第36-38页 |
| 二、制度环境对兰生股份实施员工持股的影响 | 第38-40页 |
| 三、员工持股对兰生股份绩效的影响 | 第40-50页 |
| 四、案例小结 | 第50-52页 |
| 第五章 结论及建议 | 第52-56页 |
| 第一节 结论 | 第52页 |
| 第二节 建议 | 第52-55页 |
| 一、政府——创造良好的制度环境 | 第53页 |
| 二、企业——制定细致合理的员工持股方案 | 第53-54页 |
| 三、员工——正确认识员工持股 | 第54-55页 |
| 第三节 本文局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 国有企业员工持股问卷调查 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
