| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论及国内外研究综述 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 医院成本核算 | 第13-17页 |
| 1.2.2 估时作业成本法 | 第17-20页 |
| 1.2.3 估时作业成本法在医院成本核算中的应用 | 第20-22页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第22页 |
| 1.3 研究内容 | 第22-25页 |
| 1.4 本文研究方法及创新点 | 第25-27页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第25页 |
| 1.4.2 创新点与不足 | 第25-27页 |
| 第2章 新医改政策及其对医院成本核算的要求 | 第27-37页 |
| 2.1 新医改的主要政策背景 | 第27-33页 |
| 2.1.1 新医改发展历程 | 第27-28页 |
| 2.1.2 全国医疗服务基本情况 | 第28-33页 |
| 2.2 医院现行成本核算 | 第33-35页 |
| 2.3 新医改下现行医院成本核算的不足 | 第35-37页 |
| 第3章 估时作业成本法及其在医院临床服务类科室成本核算运用的重要性 | 第37-44页 |
| 3.1 估时作业成本法 | 第37-42页 |
| 3.1.1 估时作业成本法定义 | 第37页 |
| 3.1.2 估时作业成本法的实施要点 | 第37-40页 |
| 3.1.3 估时作业成本法的优点 | 第40-42页 |
| 3.2 估时作业成本法在医院临床服务类科室成本核算运用的重要性 | 第42-44页 |
| 第4章 C医院科室成本核算的现状研究 | 第44-51页 |
| 4.1 C医院及科室简介 | 第44页 |
| 4.2 C医院科室成本核算现状 | 第44-47页 |
| 4.2.1 C医院科室成本核算对象 | 第45页 |
| 4.2.2 C医院科室成本的归集 | 第45-46页 |
| 4.2.3 C医院科室成本核算流程 | 第46-47页 |
| 4.2.4 C医院成本核算发展方向 | 第47页 |
| 4.3 C医院科室成本核算的问题 | 第47-49页 |
| 4.4 现阶段科室成本核算方法对医院的影响 | 第49-51页 |
| 第5章 基于估时作业成本法的医院临床服务类科室成本核算设计 | 第51-61页 |
| 5.1 估时作业成本法在医院临床服务类科室成本核算运用的前提 | 第51-52页 |
| 5.2 估时作业成本法在医院临床服务类科室成本核算中运用的原则 | 第52-53页 |
| 5.3 估时作业成本法在临床服务类科室成本核算的设计 | 第53-61页 |
| 5.3.1 成本核算目标 | 第53页 |
| 5.3.2 成本核算对象的确定 | 第53-54页 |
| 5.3.3 成本项目的确定 | 第54-56页 |
| 5.3.4 成本流程设计 | 第56-57页 |
| 5.3.5 估时作业成本法下间接成本的分配 | 第57-58页 |
| 5.3.6 科室成本的归集 | 第58页 |
| 5.3.7 科室成本核算的账务处理 | 第58-61页 |
| 第6章 基于估时作业成本法的C医院临床服务类科室成本核算应用 | 第61-79页 |
| 6.1 科室的选取理由 | 第61页 |
| 6.2 估时作业成本法在C医院临床服务类科室的运用 | 第61-77页 |
| 6.2.1 应用实施前准备 | 第62-64页 |
| 6.2.2 确定主要作业 | 第64-65页 |
| 6.2.3 确定产能成本并计算产能成本率 | 第65-67页 |
| 6.2.4 估计产能使用量 | 第67-68页 |
| 6.2.5 将资源成本分配至各作业 | 第68-72页 |
| 6.2.6 汇总科室成本 | 第72-77页 |
| 6.3 估时作业成本法下临床服务类科室成本与传统方法对比 | 第77-79页 |
| 6.3.1 血液净化中心成本表新旧比较 | 第77-78页 |
| 6.3.2 医疗服务项目新旧成本比较 | 第78-79页 |
| 第7章 结论与建议 | 第79-82页 |
| 7.1 结论 | 第79-80页 |
| 7.2 建议 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
